Servicii de consultanță în vederea elaborării strategiei de transformare digitala pentru proiectul ”Administrație publică digitalizată și eficientă pentru cetățenii sectorului 2”, cod SIPOCA 1267/MySMIS2014+ 155749

SEAP

SCNA1082995

Data

08 Februarie 2023

Valoare

660.000 RON

Stare

Atribuita

Tip procedura:

Procedura simplificata

Tipul contractului::

Servicii

Autoritatea contractanta

4204038 - Sectorul 2 al Municipiului Bucuresti

Localitate

Bucuresti

Furnizor

RO 13204347 - KPMG ADVISORY SRL

Cod CPV

79311100-8 - Servicii de elaborare de studii (Rev.2)

Descriere:

Achiziția serviciilor de consultanță în vederea elaborării strategiei de transformare digitala pentru proiectul ”Administrație publică digitalizată și eficientă pentru cetățenii sectorului 2”, cod SIPOCA 1267/MySMIS2014+ 155749 necesare pentru dezvoltarea de mecanisme si proceduri standard pentru fundamentarea deciziilor si planificarea strategica pe termen lung în concordanță cu SCAP, prin elaborarea Strategiei de transformare digitala a Sectorului 2. Obiectul contractului îl constituie achiziționarea de consultanță pentru elaborarea unei strategii de transformare digitală la nivelul Sectorului 2 al Municipiului București, care va crea premisele și contextul creării unei infrastructuri digitale și va standardiza mijloacele si instrumentele de lucru la nivelul sectorului căreia să-i urmeze implementarea unui model informatic care să gestioneze în mod unic toate categoriile de date și informații existente, să răspundă cerințelor definite de oricare dintre compartimente, să asigure informarea corectă, completă și în timp util a factorilor de decizie; să descrie etapele și procedurile necesare a fi urmate pentru ca administrația publică din Sectorul 2 să implementeze conceptele de SMART CITY și să fie aliniată la strategia digitală europeană și națională.

Loturi:

Sectorul 2 al Municipiului Bucuresti

Default lot

Activitatea presupune elaborarea unei strategii de transformare digitală la nivelul Sectorului 2 al Municipiului București, care va crea premisele si contextul creării unei infrastructuri digitale si va standardiza mijloacele si instrumentele de lucru la nivelul sectorului. Strategia de transformare digitală va oferi răspunsuri la întrebările/provocările esențiale: ce activități si fluxuri de lucru vor fi digitalizate si în ce măsura, care sunt rațiunile si beneficiile digitalizării, ce metodologie va urma procesul de transformare digitala (care sunt pașii logici pentru o transformare digitala de succes), cum monitorizam progresul si care va fi rolul si contribuția fiecărui actor implicat în proces (echipe interne, organismul de guvernanță, parteneri privați etc), creând astfel o calibrare între situația actuala, obiectivele pe termen lung si pașii necesari pentru transformare prin digitalizare.