Servicii de consultanţă pentru analiza / diagnoza organizationala, elaborarea Strategiei institutiei si a Planului strategic institutional (PSI) în cadrul proiectului: “Mecanisme şi instrumente implementate la nivelul S1 al Municipiului Bucureşti pentru fundamentarea deciziilor şi planificării strategice pe termen lung”, cod MySMIS 128335, cod SIPOCA 634

SEAP

SCNA1066234

Data

30 Decembrie 2021

Valoare

250.000 RON

Stare

Atribuita

Tip procedura:

Procedura simplificata

Tipul contractului::

Servicii

Autoritatea contractanta

RO 4505359 - Sector 1 (Sectorul 1 al municipiului Bucuresti)

Localitate

Bucuresti

Furnizor

RO24965203 - PUBLIC RESEARCH

Cod CPV

79315000-5 - Servicii de cercetare sociala (Rev.2)

Descriere:

Serviciile de consultanta pentru analiza/ diagnoza organizationala care alcatuiesc obiectul contractului, vor asigura auditului sistemului de management cu scopul de a se obtine o imagine clara despre institutie, despre procesele si activitatile ce se desfasoara, despre fluxul informational existent în vederea stabilirii realitatii organizationale la nivel de instrumente de fundamentare a deciziilor si planificare strategica sub forma unei hărți. Diagnoza organizatională va urmării cunoasterea realitații organizației din interior: prin utilizarea unor metode de diagnoza interna cantitative și calitative (interviurile, grupurile de lucru, chestionar de satisfactie profesionala, etc.). De asemenea, se vor identifica și analiza factorii interni care favorizeaza cultura internă, factorii inhibitori și alte tipuri de factori care creeaza un climat instituțional dificil; Realizarea analizei diagnostic a institutiei se va face cu scopul de a evalua si analiza fără a ne limita la acestea, următoarele: structura organizatorica, subsistemele de management existente, procesele, procedurile existente care intefereaza cu deciziile din domeniul managementului strategic si dezvoltare institutionala, subsistemul informational și informatic existent, fluxul decizional. Livrabilul care rezulta in urma prestarii acestor servicii de consultanta consta in elaborarea unui Raport de analiza/ diagnoza organizationala in vederea planificarii strategice in cadrul institutiei, care va cuprinde pe lânga descrierea situatiei existente, concluzii si recomandari cu privire la eficientizarea si imbunatațirea sistemelor de management si planificare strategica, in strânsa legatura cu tipurile de servicii furnizate de catre instituție, în scopul eficientizarii activitații. Serviciile de consultanta pentru elaborarea Strategiei institutiei si a Planului strategic institutional (PSI) care alcatuiesc de asemenea obiectul contractului, constau in elaborarea efectiva a Strategiei institutiei publice si a Planului strategic institutional, doua documente care prezinta un impact major asupra imbunatatirii proceselor de planificare, fundamentare, elaborare, implementare, monitorizare si control–evaluare a proceselor si activitatilor existente in cadrul aparatului de specialitate al Primarului Sectorului 1.

Loturi:

Raza de competenta teritoriala a Sectorului 1 al Municipiului Bucuresti

Default lot

Activitati majore Servicii de consultanta pentru analiza/ diagnoza organizationala Elaborare Raportului initial al Analizei diagnostic Elaborarea Raportului final al Analizei diagnostic Servicii de consultanta pentru elaborarea Strategiei institutiei (SDI) si a planului strategic institutional (PSI) Elaborare draft strategie institutie – Raport initial Elaborarea criterilor de prioritizare a investitiilor la nivel local-*(criteriile vor constitui capitol din documentul final al strategiei si se vor supune aprobarii in sedinta de Consiliul Local) Elaborare Plan actiuni Elaborarea variantei finale a strategiei –Raport final Elaborarea Planului strategic institutional –Raport initial Elaborarea Planului strategic institutional –Raport final Procese verbale/ minútele grupurilor de lucru HCL aprobare strategie (SDI) HCL aprobare plan strategic institutional (PSI)