CONTRACTULUI DE SERVICII DE CONSULTANTA PRIVIND MONITORIZAREA ŞI IMPLEMENTAREA PROIECTULUI „Lucrări de reabilitare termică și modernizare spații de lucru la I.P.J. Arad și U.M. 0667 Timisoara”

SEAP

SCNA1058805

Data

14 Septembrie 2021

Valoare

134.000 RON

Stare

Atribuita

Tip procedura:

Procedura simplificata

Tipul contractului::

Servicii

Autoritatea contractanta

3519836 - INSPECTORATUL DE POLITIE AL JUDETULUI ARAD

Localitate

Arad

Furnizor

RO 15203674 - RomActiv Business Consulting S.R.L.

Cod CPV

79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)

Descriere:

Inspectoratul de Poliție Județean Arad și U.M. 0667 Timișoara sunt beneficiarii unui contract de finanțare pentru proiectul „Lucrări de reabilitare termică și modernizare spații de lucru la I.P.J. Arad și U.M. 0667 Timisoara”, cod SMIS 117765, prin Programul Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 3 - Sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiții - 3.1 Sprijinirea eficienței energetice, a gestionării inteligente a energiei și a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice și în sectorul locuințelor, Operațiunea B - Clădiri publice. Proiectul își propune reducerea consumului anual de energie primară precum și scăderea cantității de gaze cu efect de seră pentru imobilul amplasat în Municipiul Arad, strada Vârful cu Dor, nr. 17-21, prin măsuri de reabilitare termică, modernizarea instalațiilor aferente clădirii și utilizarea surselor de energie regenerabilă. Cadrul general instituțional stabilit prin Programul Operaţional Regional 2014 - 2020, prevede ca beneficiarul finanțării să dețină o Echipă de Implementare a Proiectului, care va acţiona ca și reprezentant al Achizitorului pentru implementarea Proiectului propus, având ca principale responsabilități asigurarea managementului integrat al proiectului în conformitate cu prevederile finanțării, în scopul realizării obiectivelor proiectului cu maximă diligență și eficiență. Implementarea eficientă a proiectului va presupune realizarea activităților prevăzute în proiect prin aplicarea unui management mixt al proiectului. Activitatea privind managementul mixt al proiectului presupune constituirea unei structuri mixte pentru implementarea proiectului, ce va fi compusă din două echipe de proiect: echipa internă și echipa externă, angajată ca urmare a prezentei proceduri. Din aceste motive, beneficiarii proiectului, I.P.J. Arad și U.M. 0667 Timișoara au decis ca parte din activitățiile prevăzute în proiect să fie realizate prin aplicarea unui management mixt al proiectului, asigurat atât de echipa de proiect a autorității contractante cât și de echipa consultantului pentru managementul de proiect, sarcinile fiind stabilite prin caietul de sarcini. Necesitatea achiziționării serviciilor de consultanță tehnică și financiară pentru managementul de proiect reiese din nevoia garantării unei obiectivități sporite și eficiente, derivată din conjugarea competențelor și specializărilor consultanțiilor tehnici pentru managementul de proiect, în vederea implementării eficiente a proiectului de complexitate și valoare deosebită. Serviciile de consultanță pentru proiectele cu finanțare europeană nerambursabilă sau din fonduri guvernamentale prezintă unele particularități notabile. Menirea consultantului în acest caz este de a identifica cele mai bune modalități de atingere a obiectivelor proiectului, în condițiile respectării restricțiilor impuse prin utilizarea unei finanțări nerambursabile. Prin consultanță în management în cadrul proiectelor cu finanțare europeană înțelegem acel tip de consultanță menit să sprijine autoritatea contractantă care a inițiat proiectul (solicitantul de finanțare) în procesul de conturare și implementare a proiectului. În cadrul activității de management al proiectului se realizează monitorizarea internă și controlul intern al proiectului, coordonarea și administrarea acestuia.Consultantul în managementul tehnic și financiar al proiectului asimilează în totalitate informația din documentația proiectului și coordonează întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative și cu instrucțiunile, normele, notificările emise de către autoritatea de management. Serviciile de consultanță vor permite asigurarea: resurselor suplimentare personalului existent al achizitorului, cu calificări interdisciplinare necesare proiectului; expertizei în domenii specifice proiectului; obiectivității și capacității de a da sfaturi imparțiale; cunoștințelor de specialitate de care dispune consultantul tehnic pentru managementul de proiect datorită experienței personalului, tehnicilor speciale de care acesta dispune, calificărilor personalului care pot genera valoarea adăugată.

Loturi:

SEDIUL BENEFICIARULUI

Default lot

Serviciile de consultanță pentru proiectele cu finanțare europeană nerambursabilă sau din fonduri guvernamentale prezintă unele particularități notabile. Menirea consultantului în acest caz este de a identifica cele mai bune modalități de atingere a obiectivelor proiectului, în condițiile respectării restricțiilor impuse prin utilizarea unei finanțări nerambursabile. Prin consultanță în management tehnic și financiar în cadrul proiectelor cu finanțare europeană înțelegem acel tip de consultanță menit să sprijine autoritatea contractantă care a inițiat proiectul (solicitantul definanțare) în procesul de conturare și implementare a proiectului. În cadrul activității de management al proiectului se realizează monitorizarea internă și controlul intern al proiectului, coordonarea și administrarea acestuia. Consultantul în managementul tehnic și financiar al proiectului asimilează în totalitate informația din documentația proiectului și coordonează întreaga activitate în conformitate cu prevederile legislative și cu instrucțiunile, normele, notificările emise de către autoritatea de management. Serviciile de consultanță vor permite asigurarea: resurselor suplimentare personalului existent al achizitorului, cu calificări interdisciplinare necesare proiectului; expertizei în domenii specifice proiectului; obiectivității și capacității de a da sfaturi imparțiale; cunoștințelor de specialitate de care dispune consultantul tehnic și financiar pentru managementul de proiect datorită experienței personalului, tehnicilor speciale de care acesta dispune, calificărilor personalului care pot genera valoarea adăugată (natura si cantitatea lucrarilor, produselor sau serviciilor sau o mentiune privind nevoile si cerintele) Obiectul contractului constă în îndeplinirea următoarelor activităţi: Obiectul contractului îl constituie implementarea cu succes a proiectului prin activități de management de proiect tehnic și financiar plus: - managementul riscurilor; - managementul documentelor; - managementul timpului; - managementul costurilor; - managementul contractelor. Consultantul trebuie să identifice cele mai bune modalități de atingere a obiectivelor proiectului, în condițiile respectării restricțiilor impuse de utilizarea unei finanțări nerambursabile, să acorde consultanța de specialitate autorității contractante pe parcursul derulării obiectivelor de investiții în vederea asigurării monitorizării şi implementării proiectului în conformitate cu cerințele contractului de finanțare.