Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc
SEAPIDStare
DA9380706
Data04 Octombrie 2016
Valoare0 RON
Conditii refuzate
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere:Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Stabilirea structurii de controlling
- Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Masurarea si analiza costurilor si rentabilitatii pe diferite nivele functionale:
- masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile)
masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc.
- benchmarking la nivel de spital, cu min. 30 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale
- Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie
- Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (optional, la solicitare)
- Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare)
- Suport in pregatirea contractului cu CJAS (la solicitare)
- Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor
Analiza si prelucrarea pentru trim.II si III 2016
Achizitii0 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc
- Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Stabilirea structurii de controlling
- Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Masurarea si analiza costurilor si rentabilitatii pe diferite nivele functionale:
- masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile)
- masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc. Recomandam sa fie analizata si prelucrata o perioada de un an, de ex. 01.07.2015 – 30.06.2016.
- benchmarking la nivel de spital, cu min. 30 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale
- Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie
- Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (optional, la solicitare)
- Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare)
- Suport in pregatirea contractului cu CJAS (la solicitare)
- Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor