Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA8469377
    Data
    11 Mai 2016
    Valoare
    62.400 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4384117 - SPITALUL CLINIC JUDETEAN DE URGENTA BRASOV
    Localitate
    Brasov, Brasov
    Furnizor
    28395687 - S.C. HOSPITAL CONSULTING S.R.L.
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79313000-1 - Servicii de evaluare a randamentelor (Rev.2)
    Descriere:
    Eval sist de colect a date privind chelt precum si cele privind serv realizate (ext, int etc. Stabilirea struct de controlling; Recomandari pentru imbunatatirea sist de colectare a datelor privind chelt precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc); Masurarea venit, cost si contrib la nivel de spital, activ, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti/cronici, spitaliz de zi/cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2015 an; benchmarking la nivel de spital, cu min 20 spitale, sectii(unde exista date), serv interne, analize detaliate, multidim; Prezentarea rezult pentru manag si sefii de sectie; Suport in pregatirea contr de subadmin, inclusiv a indicator aferenti(optional, la solicitare); Suport suplim pentru sectiile/depart cu cele mai slabe rezultate (la solicitare); Suport in pregatirea contr cu CJAS (optional, la solicitare); Suport pentru calc indicat ec necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solic);Recomandari pentru imbun activ si cresterea efic utiliz resurselor Mentinam ca suntem un spital clinic cu peste 900 paturi.
    Achizitii
    62.400 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    Servicii de implementre a unui sistem de controlling spitalicesc
    - Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Stabilirea structurii de controlling - Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizat si prelucrat un semestru (perioada 2015 octombrie-2016 martie). - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (optional, la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare) - Suport in pregatirea contractului cu CJAS (optional, la solicitare) - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solicitare) - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.