Servicii de implementare a unui sistem de controlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA8200762
    Data
    22 Martie 2016
    Valoare
    0 RON
    Stare
    Conditii refuzate
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Brasov, Brasov
    FurnizorTipul contractului
    -
    Cod CPVDescriere:
    Va rugam sa analizati posibilitatea acceptarii pretului pentru prestarea serv de controling spitalicesc, la pretul de 42100 ron fara TVA, tinand cont de faptul ca suntem un spital clinic cu peste 900 paturi. Eval sist de colect a date privind chelt precum si cele privind serv realizate (ext, int etc. Stabilirea struct de controlling; Recomandari pentru imbunatatirea sist de colectare a datelor privind chelt precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc); Masurarea venit, cost si contrib la nivel de spital, activ, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti/cronici, spitaliz de zi/cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2015 an; benchmarking la nivel de spital, cu min 20 spitale, sectii(unde exista date), serv interne, analize detaliate, multidim; Prezentarea rezult pentru manag si sefii de sectie; Suport in pregatirea contr de subadmin, inclusiv a indicator aferenti(optional, la solicitare); Suport suplim pentru sectiile/depart cu cele mai slabe rezultate (la solicitare); Suport in pregatirea contr cu CJAS (optional, la solicitare); Suport pentru calc indicat ec necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solic);Recomandari pentru imbun activ si cresterea efic utiliz resurselor
    Achizitii
    0 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    Servicii de implementre a unui sistem de controlling spitalicesc
    - Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Stabilirea structurii de controlling - Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2015 an. - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (optional, la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare) - Suport in pregatirea contractului cu CJAS (optional, la solicitare) - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solicitare) - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.