Consultanta implementare SISTEM DE CONTROL INTERN MANAGERIAL (Ordin 400/2015) -unitate invatamant

    SEAP
    ID
    DA7483765
    Data
    23 Octombrie 2015
    Valoare
    4.999 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4340528 - COLEGIUL NATIONAL MATEI BASARAB
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    19408001 - Kesus Consulting S.R.L.
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79400000-8 - Consultanta in afaceri si in management si servicii conexe (Rev.2)
    Descriere:
    Consultanta implementare SISTEM DE CONTROL INTERN MANAGERIAL (Ordin 400/2015) -unitate invatamant
    Achizitii
    4.999 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: Buc
    Consultanta implementare SISTEM DE CONTROL INTERN MANAGERIAL (Ordin 400/2015) -unitate invatamant
    Consultanta pt. implementarea SISTEMULUI DE CONTROL INTERN MANAGERIAL conform Ordinului 400/2015Se urmareste conformarea cu cerintele celor 25 de standarde de management / control intern prevazute prin parcurgerea urmatoarelor etape: ETAPA 1-Diagnosticul sistemului de management - Analiza-diagnostic in urma careia se identifica toate procesele existente in cadrul institutiei - Identificarea tuturor cerintelor legale si de reglementare aplicabile domeniului de activitate desfasurat - Stabilirea necesarului de documentatie, in functie de marimea organizatiei si de complexitatea proceselor desfasurate. ETAPA 2-Documentarea sistemului de management - Se vor intocmi Procedurile de Sistem,Procedurile Operationale aplicabile in cadrul organizatiei - Se va numi comisia de implementare a sistemului de control managerial, se vor identifica sarcini, responsabilitati, atributii, autoritati pentru aceasta ETAPA 3 - Documentarea sistemului de management - Se vor intocmi Procedurile Operationale si Procedurile de Lucru aplicabile - Registre si formulare aferente, conform OMFP 946/2005 - Identificare activitati pe compartimente - completarea listelor de activitati - Completarea Listelor cu obiectivele specifice si generale ETAPA 4 - Documentarea sistemului de management - Identificarea principalelor riscuri existente la nivelul beneficiarului - Intocmire registru de riscuri - Circuitul documentelor - Stabilirea validitatii registrului de riscuri si a planului de actiune - Identificarea nevoilor de instruire - Monitorizarea, evaluarea, auto-evaluarea si raportarea progreselor SCIM.