Servicii de consultanta pentru implementarea unui sistem de controlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA6452843
    Data
    23 Februarie 2015
    Valoare
    65.000 RON
    Stare
    Oferta refuzata
    Autoritatea contractanta
    2844545 - SPITALUL JUDETEAN DE URGENTA PLOIESTI
    Localitate
    Ploiesti, Prahova
    Furnizor
    28395687 - S.C. HOSPITAL CONSULTING S.R.L.
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79313000-1 - Servicii de evaluare a randamentelor (Rev.2)
    Descriere:
    Etapa 1/5: - Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Stabilirea structurii de controlling - Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor Etapa 2/5: - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2014 an. Etapa 3/5: -Masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2014 an. Etapa 4/5: - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare Etapa 5/5: - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor. - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare)
    Achizitii
    65.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii de consultanta pentru implementarea unui sistem de controlling spitalicesc
    Etapa 1/5: - Evaluarea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc) - Stabilirea structurii de controlling - Recomandari pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor Etapa 2/5: - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2014 an. Etapa 3/5: -Masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Va fi analizata si prelucrata o perioada: 2014 an. Etapa 4/5: - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare Etapa 5/5: - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor. - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile / departamentele cu cele mai slabe rezultate (la solicitare)