servicii de consultanta in contrlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA5531520
    Data
    01 Iulie 2014
    Valoare
    65.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4266162 - Spitalul Clinic de Psihiatrie Prof. Dr. Alexandru Obregia
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    28395687 - S.C. HOSPITAL CONSULTING S.R.L.
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79313000-1 - Servicii de evaluare a randamentelor (Rev.2)
    Descriere:
    - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit - Masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne: paraclinice, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Vor fi prelucrate doua perioade: 2014 trim.1 si 2014 trim.2, inclusiv analize comparative intre diferite perioade. - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii, servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile cu cele mai slabe rezultate (la solicitare) - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solicitare) - Suport la stabilirea strategiei de contractare cu CJAS (la solicitare) - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.
    Achizitii
    65.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii de consultanta in controlling spitalicesc
    - Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit - Masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne: paraclinice, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Vor fi prelucrate doua perioade: 2014 trim.1 si 2014 trim.2, inclusiv analize comparative intre diferite perioade. - Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital, cu minim 20 spitale, sectii, servicii interne, analize detaliate, multidimensionale - Prezentarea rezultatelor pentru management si sefii de sectie - Suport in pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare) - Suport suplimentar pentru sectiile cu cele mai slabe rezultate (la solicitare) - Suport pentru calcularea indicatorilor economici necesari pentru acreditare, care rezulta din sistemul de controlling (la solicitare) - Suport la stabilirea strategiei de contractare cu CJAS (la solicitare) - Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.