[Control intern/managerial OMFP 946/2005 ] Implementarea si dezvoltarea sistemului de control intern

    SEAP
    ID
    DA4665774
    Data
    11 Noiembrie 2013
    Valoare
    33.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4646862 - PALATUL COPIILOR BRASOV
    Localitate
    Brasov, Brasov
    Furnizor
    28457917 - LUCAS CONSULTING PARTNER SERVICES S.R.L.
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79400000-8 - Consultanta in afaceri si in management si servicii conexe (Rev.2)
    Descriere:
    Etapa 1: Identificarea nivelului de dezvoltare existent al sistemului de control intern/ managerial la nivelul institutiei Etapa 2: Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial si planificarea activitatilor de derulare a programului de implementare Etapa 3: Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice Etapa 4: Stabilirea activitatilor si actiunilor / operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice Etapa 5: Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial Etapa 6: Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia Etapa 7 : Identificarea si gestionarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate Etapa 8: Familiarizarea personalului din conducere si de executie privind Managementul Riscului Etapa 9: Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 10: Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru Etapa 11: Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial
    Achizitii
    33.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Implementarea si dezvoltarea sistemului de control intern managerial OMFP 946/2005
    Etapa 1: Identificarea nivelului de dezvoltare existent al sistemului de control intern/ managerial la nivelul institutiei Etapa 2: Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial si planificarea activitatilor de derulare a programului de implementare Etapa 3: Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice Etapa 4: Stabilirea activitatilor si actiunilor / operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice Etapa 5: Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial Etapa 6: Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia Etapa 7 : Identificarea si gestionarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate Etapa 8: Familiarizarea personalului din conducere si de executie privind Managementul Riscului Etapa 9: Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 10: Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru Etapa 11: Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial