Servicii de consultanta pentru implementarea sistemului intern managerial conform OMFP 946/2005
SEAPIDStare
DA4167616
Data14 Iunie 2013
Valoare13.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateCorni, Botosani
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere:Prestatorul de servicii va acorda servicii de consultanta in vederea implementarii proiectarea si predarea documentatiei Sistemului de Control Managerial conform OMFP nr. 946/2005 privind Codul Controlului Intern, respectiv:
- Constituirea comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii SCIM;
- Stabilire ROF al comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii SCIM;
- Instruirea comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii SCIM cu privire la cerintele standardelor de management/control intern;
- Evaluarea stadiului actual de implementare a standardelor de control intern/managerial;
- Stabilirea regulamentului de autoevaluare a SCIM;
- Elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial al entitatii, cu respectarea normelor si regulamentelor ministerului de resort: Ministerul Afacerilor Interne;
- Elaborarea documentatiei specifice sistemului de control intern/managerial;
- Elaborare proceduri operationale si de sistem;
- Elaborarea planului de pregatire profesionala a personalului;
- Audit intern.
Achizitii13.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Consultanta implementare Sistem Control Intern Managerial conform cerinte OMFP 946/2005
- In cadrul consultantei Sistemului de Control Intern/Managerial se are in vedere indeplinirea cerintelor Ordinului Ministrului Finante Publice OMFP nr. 946/2005 si OMFP nr. 1649/2011 privind Codul Controlului Intern.
Proiectarea Sistemului de Control Intern/Managerial conform OMFP 946 se va face dupa cum urmeaza:
1.Prezentarea rolului si locului SCIM în procesul de management al organizatiei;
2.Identificarea si analiza preliminara a starii de fapt existente la nivelul organizatiei;
3.Prezentarea mecanismelor concrete de lucru cu personalul desemnat pentru a reprezenta beneficiarul în relatia cu consultantul;
4.Stabilirea necesarului de documente si de informatii necesar derularii procesului de consultanta;
5.Analiza diagnostic;
6.Prezentarea succinta a metodologiei cadru privind implementarea SCI/M cu accent pe proceduri;
7.Identificarea principalelor activitati procedurabile specifice beneficiarului;
8.Evaluarea oportunitatii si validitatii PO si PS elaborate;
9.Prezentarea succinta a metodologiei cadru privind managementul riscurilor;
10.Identificarea principalelor riscuri existente la nivelul beneficiarului;
11.Stabilirea validitatii registrului de riscuri si a planului de actiune;
12.Elaborarea programului de dezvoltare si implementare a SCIM la nivelul beneficiarului;
13.Identificarea nevoilor de instruire;
14.Monitorizarea, evaluarea, auto-evaluarea si raportarea progreselor SCIM.