IDDA4024138
Data08 Mai 2013
ValoareStareOferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateCluj-Napoca, Cluj
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere:- Evaluarea continua a sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Recomandari continue pentru îmbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului si la eventualele modificari de structura a spitalului. Perfectionarea structurii de controlling si adaptarea la necesita?ile manageriale a spitalului.
- Masurarea veniturilor, costurilor si contribusiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Vor fi prelucrate urmatoarele perioade: 2012 S2, 2013 S1, T3, T4 inclusiv analize comparative între diferite perioade.
- Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital (minim 10 spitale), sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale.
- Suport în pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare)
- Evaluarea, analiza detaliata a activitatii laboratorului de analize medicale, la nivel de subcentre de cost.
Achizitii65.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: buc
Servicii de Consultanta in Controlling Spitalicesc
- Evaluarea continua a sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Recomandari continue pentru îmbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului si la eventualele modificari de structura a spitalului. Perfectionarea structurii de controlling si adaptarea la necesita?ile manageriale a spitalului.
- Masurarea veniturilor, costurilor si contribusiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc). Vor fi prelucrate urmatoarele perioade: 2012 S2, 2013 S1, T3, T4 inclusiv analize comparative între diferite perioade.
- Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital (minim 10 spitale), sectii (unde exista date), servicii interne, analize detaliate, multidimensionale.
- Suport în pregatirea contractelor de subadministrare, inclusiv a indicatorilor aferenti (la solicitare)
- Evaluarea, analiza detaliata a activitatii laboratorului de analize medicale, la nivel de subcentre de cost.
- Recomandari pentru îmbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.
- Termenul estimat pentru realizarea sarcinilor asumate este de 10 luni, în functie de operativitatea furnizarii datelor de catre spital.