Servicii de Consultanta in Controlling Spitalicesc
SEAPIDStare
DA3860667
Data14 Martie 2013
Valoare16.200 RON
Oferta neacceptata in termen
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere:Recomandari continue pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc; Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului si la eventualele modificari de structura a spitalului;Perfectionarea structurii de controlling si adaptarea la necesitatile manageriale a spitalului;Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc).Va fi prelucrata urmatoarea perioada: 2012 S2, inclusiv analize comparative intre diferite perioade; Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital (minim 10 spitale), sectii (minim 5 spitale), servicii interne (minim 10 spitale), analize detaliate, multidimensionale; Evaluarea, analiza detaliata a activitatii laboratorului de analize medicale, la nivel de subcentre de cost; Prezentarea rezultatelor si recomandarilor pentru comitetul director si pentru sefii de sectie si departamente (la solicitare); Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor;Oferta este valabila pt un spital de monospecialitate de maxim 400 paturi;
Achizitii16.200 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: buc
Servicii de Consultanta in Controlling Spitalicesc
Servicii incluse in pret:
- Recomandari continue pentru imbunatatirea sistemului de colectare a datelor privind cheltuielile precum si cele privind serviciile realizate (externe, interne etc)
- Adaptarea sistemului de controlling la modificarile sistemului de finantare a spitalului si la eventualele modificari de structura a spitalului. Perfectionarea structurii de controlling si adaptarea la necesitatile manageriale a spitalului.
- Masurarea veniturilor, costurilor si contributiei la nivel de spital, activitati, unitati de decontare, centre de profit (sectii acuti / cronici, spitalizare de zi / cabinete, alte centre cu venituri si servicii identificabile), masurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale si nemedicale: laboratoare, imagistica, TI, BO, spalatorie, bucatarie, sterilizare, farmacie etc).Va fi prelucrata urmatoarea perioada: 2012 S2, inclusiv analize comparative intre diferite perioade.
- Comparatii interspital (benchmarking) la nivel de spital (minim 10 spitale), sectii (minim 5 spitale), servicii interne (minim 10 spitale), analize detaliate, multidimensionale.
- Evaluarea, analiza detaliata a activitatii laboratorului de analize medicale, la nivel de subcentre de cost.
- Prezentarea rezultatelor si recomandarilor pentru comitetul director si pentru sefii de sectie si departamente (la solicitare)
- Recomandari pentru imbunatatirea activitatii si cresterea eficientei utilizarii resurselor.
Oferta este valabila pt un spital de monospecialitate de maxim 400 paturi
Termen de realizrae: 2 luni