Servicii de consultanta privitor la elaborarea si implementarea sist.de evaluare a performantei
SEAPIDStare
DA2653442
Data17 Februarie 2012
Valoare33.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere:In urma derularii acestui proiect, se asteapta urmatoarele rezultate:
• Orientarea personalului spre rezultate.
• Cresterea transparentei decizionale.
• Monitorizarea eficienta a proceselor si resurselor umane.
• Economisirea de resurse materiale si umane prin eficientizarea proceselor.
• Cresterea nivelului de motivare in randul personalului.
A. Faza premergatoare desfasurarii proiectului
? Intalnire cu Directorul General pentru fixarea detaliilor proiectului
? Prezentarea proiectului catre managementul organizatie pentru agreerea metodologiei de lucru.
? Stabilirea echipei de proiect si a planului de proiect
? Agreerea planului de proiect de catre organizatie
B. Desfasurarea propriu-zisa a proiectului
C. Faza predarii livrabilelor proiectului catre organizatie
La finalul proiectului se va livra organizatiei urmatoarele materiale:
1. Raport activitate;
2. Document „Fisa de stabilire Obiective” pentru fiecare categorie de personal.
3. Document „Procedura de evaluare a personalului”.
4. Specificatii IT pentru dezvoltarea softului de evidenta si monitorizare a obiectivelor de performanta.
D. Sustinerea unui modul de curs „ Managementul Performantei – Evaluarea personalului”.
Achizitii33.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Realizarea sistemului de obiective de performanta si criterii de evaluare a personalului
In urma derularii acestui proiect, se asteapta urmatoarele rezultate:
• Orientarea personalului spre rezultate.
• Cresterea transparentei decizionale.
• Monitorizarea eficienta a proceselor si resurselor umane.
• Economisirea de resurse materiale si umane prin eficientizarea proceselor.
• Cresterea nivelului de motivare in randul personalului.
A. Faza premergatoare desfasurarii proiectului
? Intalnire cu Directorul General pentru fixarea detaliilor proiectului
? Prezentarea proiectului catre managementul organizatie pentru agreerea metodologiei de lucru.
? Stabilirea echipei de proiect si a planului de proiect
? Agreerea planului de proiect de catre organizatie
B. Desfasurarea propriu-zisa a proiectului
C. Faza predarii livrabilelor proiectului catre organizatie
La finalul proiectului se va livra organizatiei urmatoarele materiale:
1. Raport activitate;
2. Document „Fisa de stabilire Obiective” pentru fiecare categorie de personal.
3. Document „Procedura de evaluare a personalului”.
4. Specificatii IT pentru dezvoltarea softului de evidenta si monitorizare a obiectivelor de performanta.
D. Sustinerea unui modul de curs „ Managementul Performantei – Evaluarea personalului”
Nota: In toate etapele realizarii proiectului, se va lucra dupa o metodologie care permite utilizarea cu maxima eficienta a timpului si a resurselor puse la dispozitie. Se vor folosi instrumente specifice de lucru (chestionare, matrice, foi de lucru si alte instrumente), atat in cadrul intalnirilor, cat si pentru implementarea solutiilor alese. Materialele vor fi puse la dispozitie de catre prestator gradual pe parcursul desfasurari proiectului.