Asistenta pentru Dezvoltarea SCIM cf. OSGG 400/2015, OSGG 200/2016 si a Procedurilor CEAC- Gradinita

    SEAP
    ID
    DA16141196
    Data
    27 Martie 2018
    Valoare
    3.800 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4382620 - GRADINITA NR 62
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    34761804 - EXPERT TEAMOFFICE SRL
    Tipul contractului
    -
    Cod CPV
    79420000-4 - Servicii conexe managementului (Rev.2)
    Descriere:
    S.C. EXPERT TEAMOFFICE S.R.L. desfasoara urmatoarele activitati principale de servicii pentru proiectarea si dezvoltarea OSGG 400/2015, OSGG 200/2016, servicii care au necesit parcurgerea urmatoarelor etape: Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. Etapa 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. S-a convenit pretul de 3800 lei .
    Achizitii
    3.800 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Asistenta pentru Dezvoltarea SCIM cf. OSGG 400/2015, OSGG 200/2016 si a Procedurilor CEAC- Gradinita
    S.C. EXPERT TEAMOFFICE S.R.L. desfasoara urmatoarele activitati principale de servicii pentru proiectarea si dezvoltarea OSGG 400/2015, OSGG 200/2016, servicii care au necesit parcurgerea urmatoarelor etape: Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. Etapa 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. Etapa 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. Etapa 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. Etapa 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. Etapa 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. Etapa 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. Etapa 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice.