Consultanta in reproiectarea si implementarea sistemului de management al calitatii, ISO 9001:2015
SEAPIDStare
DA12100618
Data24 Mai 2017
Valoare2.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitatePiatra-Neamt, Neamt
FurnizorTipul contractului-
Cod CPVDescriere: 1. Instruirea SMC a personalului din cadrul noilor structuri orgaqnizatorice.
2. Consiliere in stabilirea activitatilor, subactivitatilor si actiunilor/fiecare noua structura organizatorica
3. Consiliere in elaborarea pachetului procedural specific noilor structuri organizatorice
4. Consiliere in elaborarea PDCA-urilor aferente noilor structuri organizatorice
5. Consiliere in elaborarea Analizei SWOT aferente fiecareia din noile structuri organizatorice.
6. Consiliere in proiectarea si implementarea mnagementului riscurilor pentru noile structuri organizatorice
7. Stabilirea si aplicarea instrumentarului managerial aferent coordonarii si controlului noilor structuri organizatorice.
8. Planificarea si efectuarea auditului intern SMC care sa includa auditarea tuturor structurilor organizatorice din cadrul Agentiei (atat a celor existente cat si a celor noi infiintate).
9. Planificarea si consiliere in efectuarea analizei de management SMC conform cerintelor noului referential international; documentarea specifica post analiza de management
10. Suport de specialitate acordat Agentiei pe toata durata desfasurarii auditului extern SMC care se va efectua in baza cerintelor noului referential international.
Achizitii2.000 RON
Cantitate: 5
Unitate masura: Luna
Consultanta in reproiectarea si implementarea sistemului de management al calitatii, ISO 9001:2015
1. Instruirea SMC a personalului din cadrul noilor structuri orgaqnizatorice.
2. Consiliere in stabilirea activitatilor, subactivitatilor si actiunilor/fiecare noua structura organizatorica
3. Consiliere in elaborarea pachetului procedural sprecific noilor structuri organizatorice
4. Consiliere in elaborarea PDCA-urilor aferente noilor structuri organizatorice
5. Consiliere in elaborarea Analizei SWOT aferente fiecareia din noile structuri organizatorice.
6. Consiliere in proiectarea si implementarea mnagementului riscurilor pentru noile structuri organizatorice
7. Stabilirea si aplicarea instrumentarului managerial aferent coordonarii si controlului noilor structuri organizatorice.
8. Planificarea si efectuarea auditului intern SMC care sa includa auditarea tuturor structurilor organizatorice din cadrul Agentiei (atat a celor existente cat si a celor noi infiintate).
9. Planificarea si consiliere in efectuarea analizei de management SMC conform cerintelor noului referential international; documentarea specifica post analiza de management
10. Suport de specialitate acordat Agentiei pe toata durata desfasurarii auditului extern SMC care se va efectua in baza cerintelor noului referential international.