consultanta managementul proiectului Imbunatatire domeniul schiabil si lac de acumulare
SEAPIDStare
DA36462016
Data06 Septembrie 2024
Valoare240.000 RON
Oferta refuzata
Autoritatea contractantaLocalitatePredeal, Brasov
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:servicii de consultanta in managementul proiectului pentru obiectivul de investitie “Imbunatatire domeniul schiabil Orasul Predeal si lac de acumulare pe Teascu Mare si Teascul Mic pentru alimentare tunuri de zapada”. Se achizitioneaza servicii de consultanta de specialitate pentru implementarea activitatilor proiectului si atingerii rezultatelor planificate in proiect, conform Caietului de sarcini atasat, pentru initierea, planificarea, monitorizarea, controlul si finalizarea proiectelor conform cerintelor beneficiarilor si reprezintarea intereselelor beneficiarului.
Achizitii20.000 RON
Cantitate: 12
Unitate masura: luna
Servicii de consultanta tehnica in managementul proiectului pentru constructii
SERVICII DE CONSULTANTA TEHNICA IN MANAGEMENTUL PROIECTULUI pentru CONSTRUCTII
In scopul evitării materializării riscurilor interne identificate sau atenuării efectelor riscurilor externe în cazul materializării acestora, managerul de proiect va avea urmatoarele sarcini:
• Acordarea de asistență generală beneficiarului, pentru administrarea contractelor ce se vor încheia în cadrul intregului proiect, în sensul sprijinirii procesului de achizitie publica a contractelor de proiectare, asistenta tehnica, dirigentie de santier, SSM, executie de lucrari, precum si în vederea stabilirii mecanismelor de implementare, a monitorizării execuției contractelor, pentru realizarea obiectului acestora , tinand cont de legislatia in vigoare.
• Verificarea din punct de vedere tehnic a caietelor de sarcini si a documentatiilor de atribuire aferente procedurilor de atribuire, de la initierea si pana la finalizarea acestora;
• Expert extern cooptat pe probleme tehnice in cadrul procedurilor de atribuire desfasurate exclusiv pentru realizarea investitiei.
• Monitorizarea și raportarea către beneficiar a evoluției stadiului fizic al execuției lucrărilor, prin observarea situației în teren și asigurarea verificării faptice la fața locului a stadiului fizic al lucrărilor, consemnarea abaterilor de la graficul asumat al activităților pentru tratarea acestora în cadrul deciziilor asumate cu ocazia sedințelor de progres, centralizarea raportărilor constructorului, confirmate de către dirigintele de șantier
• Acordarea de asistență beneficiarului la întocmirea rapoartelor periodice de progres, prin utilizarea documentației tehnice asumate de către constructor, diriginte și proiectant, după caz, documentație tehnică întocmită de către aceste persoane competente pe proprie răspundere, cu respectarea prevederilor legale.
• Organizare de ședințe de implementare a proiectului în mod periodic, pe toată durata de implementare proiectului, în funcție de necesități;
• Acordarea de consultanță specializată pentru ducerea la bun sfârșit a proiectului;
• Acordarea de consultanță în asigurarea nivelului de publicitate a proiectului, conform cerințelor stabilite de manualul de identitate vizuală, dacă este cazul;
• Acordarea de asistență la controalele efectuate la sediul Beneficiarului și/sau la fața locului de implementare (dacă acestea diferă);
• Asistență la întocmirea, actualizarea și menținerea unui flux documentar corespunzător între toate părțile implicate referitor la supervizarea stadiului lucrărilor, la încadrarea acestora în graficul propus, ca răspuns la cel mai important risc al implementării proiectului: neîncadrarea în graficul activităților
• Acordarea de asistență generală pentru managementul implementării proiectului, în relația cu finanțatorul, în sensul stabilirii mecanismelor de implementare a fiecărei activități, a monitorizării execuției contractului de finanțare, pentru implicarea personalului propriu al beneficiarului.
• Asistență în arhivarea documentației aferente proiectului finanțat, în vederea păstrării documentelor generate în condiții de siguranță, pe toată durata prevăzută în Contract.
• Asistență în vederea clarificării situațiilor privind conflictul de interese, în scopul evitării unor asemenea situații .
Aceste activitati de management de proiect nu sunt limitative, ele putand fi dezvoltate in scopul unui management eficient care sa duca la o implementare exemplara a proiectului, cu scopul obtinerii rezultatelor asteptate si respectarea legislatiei actuale.
Serviciile de consultanta tehnica in managementul proiectului de constructii vor fi prestate de personal specializat, cu experienta in domeniul ingineriei si al investitiilor publice, avand calificarile necesare de manager de proiect.
Platile pot fi esalonate pe etape, in functie necesitati si de prevederile bugetare ale beneficiarului.
Serviciile se vor presta pentru un singur obiectiv de investitii, pe o perioada ce nu poate depasi 12 luni.
Perioada se poate prelungi prin act aditional, cu majorarea pretului contractului, proportional cu perioada solicitata.
Serviciile pot fi prestate la sediul beneficiarului, la terti, la amplasamentele lucrarilor, online sau prin orice metode de comunicare acceptate legal, fara a fi obligatorie prezenta fizica permanenta a prestatorului la sediul Primariei.
Furnizorul de servicii nu este platitor de TVA