Consultanță pentru analizarea si implementarea noilor zone tarifare de terminal la subunitati

    SEAP
    ID
    DA36157742
    Data
    18 Iulie 2024
    Valoare
    247.500 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    1589932 - R.A. ROMATSA - ADMINISTRATIA ROMANA A SERVICIILOR DE TRAFIC AERIAN
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    13204347 - S.C. KPMG ADVISORY SRL S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79996000-2 - Servicii de organizare economica (Rev.2)
    Descriere:
    Analiza-diagnostic a structurii organizatorice a functiilor suport la nivelul subunitatilor unei entitati publice, in vederea optimizarii structurii organizatorice, cu scopul de a identifica eventuale suprapuneri de responsabilitati intre celulele organizatorice, oportunitati de comasare a unor servicii, oportunitati de centralizare a functiilor suport, reorganizare etc. In urma identificarii masurilor de optimizare in proiectul de consultanta si a implementarii masurilor decise de managementul entitatii publice. Etape si activitati: 1) Lansarea proiectului de consultanta si colectarea datelor: • Intalnire de lansare a proiectului; • Colectarea datelor si informatiilor relevante pentru proiect din partea entitatii publice; • Planificarea detaliata a proiectului de consultanta, cu raportarea recurenta a progresului. 2) Analiza-diagnostic la nivel organizational: • Atelier de lucru cu sponsorul proiectului si echipa cheie cu privire la provocarile organizarii curente si asteptarile fata de proiectul de consultanta; • Analiza-diagnostic la nivel macro a structurii organizatorice, pornind de la documentele existente, roluri si responsabilitati in cadrul functiilor, si discutii cu reprezentantii acestor functii; • Interviuri de analiza cu reprezentantii functiilor pentru intelegerea responsabilitatilor curente, a punctelor de dificultate si a oportunitatilor existente ( 3) Elaborarea si prezentarea raportului aferent proiectului de consultanta
    Achizitii
    247.500 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Consultanță pentru analizarea si implementarea noilor zone tarifare de terminal la subunitati
    Analiza-diagnostic a structurii organizatorice a functiilor suport la nivelul subunitatilor unei entitati publice, in vederea optimizarii structurii organizatorice, cu scopul de a identifica eventuale suprapuneri de responsabilitati intre celulele organizatorice, oportunitati de comasare a unor servicii, oportunitati de centralizare a functiilor suport, reorganizare etc. In urma identificarii masurilor de optimizare in proiectul de consultanta si a implementarii masurilor decise de managementul entitatii publice. Etape si activitati: 1) Lansarea proiectului de consultanta si colectarea datelor: • Intalnire de lansare a proiectului; • Colectarea datelor si informatiilor relevante pentru proiect din partea entitatii publice; • Planificarea detaliata a proiectului de consultanta, cu raportarea recurenta a progresului. 2) Analiza-diagnostic la nivel organizational: • Atelier de lucru cu sponsorul proiectului si echipa cheie cu privire la provocarile organizarii curente si asteptarile fata de proiectul de consultanta; • Analiza-diagnostic la nivel macro a structurii organizatorice, pornind de la documentele existente, roluri si responsabilitati in cadrul functiilor, si discutii cu reprezentantii acestor functii; • Interviuri de analiza cu reprezentantii functiilor pentru intelegerea responsabilitatilor curente, a punctelor de dificultate si a oportunitatilor existente ( 3) Elaborarea si prezentarea raportului aferent proiectului de consultanta: • Elaborarea unui raport draft cu principalele constatari si masuri recomandate de optimizare a structurii organizatorice Perimetrul de lucru NU include: • Analiza de capacitate/ stabilirea nr de FTE necesar la nivelul celulelor organizatorice, studii de benchmarking FTE; • Business case pentru fundamentarea unor eventuale decizii de modificare a numarului de personal; • Analiza si simplificarea/ optimizarea proceselor de lucru; • Studii si comparatii salariale; • Analiza compensatiilor si beneficiilor; • Evaluarea personalului in vedererea selectiei pentru ocuparea unui post; • Asistenta la implementarea recomandarilor prezentate in raport; • Asistenta la actualizarea/ ajustarea procedurilor de lucru.