Servicii de consultanta in domeniul resurselor umane

    SEAP
    ID
    DA35083843
    Data
    20 Februarie 2024
    Valoare
    225.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    13267213 - SPEEH HIDROELECTRICA SA
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    14535632 - S.C. ARC CONSULTING S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)
    Descriere:
    Servicii de consultanta in domeniul resurselor umane conform Caiet de sarcini nr. 16670/09.02.2024 anexat. Se va intocmi si transmite pe adresa de e-mail mircea.relenschi@hidroelectrica.ro , in termen de 2 zi lucratoare de la data initierii in Catalogul electronic din SEAP(22.02.2024), propunerea tehnico- financiara (conform Formulare anexate) intocmita conform specificatiilor Caietului de sarcini atasat. Neprezentarea documentelor si/sau informatiilor specificate in Caietul de sarcini atrage respingerea ofertei ca neconforma.
    Achizitii
    225.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Consultanta in management_resurse umane_due dilligence HR
    Activitatile propuse pentru implementarea proiectului (acestea fiind personalizate in functie de nevoile clientului): A. Analiza activitatilor și activelor pentru a intelege compatibilitatea cu strategia grupului/societății mamă si modul in care valoarea lor poate fi maximizata Activitati: 1. Identificarea sinergiilor si a oportunitatilor de a crea valoare suplimentara din achizitie/fuziune ( Financiare, Operationale, Investitii) 2. Cuantificarea (acolo unde este aplicabil) oportunitatilor de a crea valoare, spre exemplu, dar fara a se limita la: a. Cresterea veniturilor din activitatea principala b. Active fixe sau circulante care pot fi valorificate fara sa afecteze functionarea companiei si scopul achizitiei B. Analiza structurii și organigrama organizației realizarea unei propuneri pentru a facilita integrarea noii achiziții/fuziuni/ în grup, conform unei optiuni exprimate de Beneficiar. Activități: 1. Identificarea și evaluarea culturii organizaționale (înțelegerea culturii organizaționale, valorilor și normelor de lucru existente în cadrul organizației) 2. Evaluarea modului în care este organizată compania din punct de vedere al proceselor si procedurilor și a resurselor umane (inclusiv ierarhia, departamentele și funcțiile existente, etc). 3. Analiza Personalului (Se vor analiza cel puțin calificările, experiența și performanța angajaților. Identificarea posturilor cheie si evaluarea capacitatilor de management, pentru a se putea realiza un plan de training adecvat. 4. Evaluarea planurilor de dezvoltare a resurselor umane (Analiza strategiei de resurse umane a organizației, inclusiv planurile de dezvoltare a personalului, recrutarea și retenția angajaților, dezvoltarea liderilor, etc.Evaluarea resurselor umane, materiale, de timp și a competențelor disponibile pentru a susține aceste planuri) 5. Evaluarea nivelului de satisfacție a angajaților pentru a identifica potențiale probleme de management și de cultură organizațională. 6. Formularea unui plan de integrare / activitate pentru domeniile suport sau core business (după caz).