Servicii de consultanta in managementul resurselor umane
SEAPIDStare
DA33796433
Data08 August 2023
Valoare70.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Servicii de consultanta în managementul resurselor umane. Cerințele minimale sunt prevăzute în caietul de sarcini anexat prezentei. Clauzele contractuale obligatorii sunt cele prevăzute în modelul de contract anexat. Prin acceptarea solicitării autorității contractante de către prestator, acesta își exprimă angajamentul privind acceptarea și respectarea clauzelor contractuale și a specificațiilor tehnice minimale impuse.
Achizitii5.000 RON
Cantitate: 14
Unitate masura: zi de consultanta
Servicii de consultanță în gestionarea resurselor umane
Servicii de consultanță în gestionarea resurselor umane si elaborarea unui plan de interviu pentru recrutarea personalului, cu scopul de a identifica cei mai potriviți candidați pentru posturile vizate, asigurând o selecție mai precisă și reducerea riscului de angajare a unor persoane incompatibile cu cerințele postului.
Obiectivele serviciilor de consultanță în managementul resurselor umane au în vedere:
• Dezvoltarea metodologiei și a instrumentarului aferent probei de interviu bazat pe abilități transversale
• Instruirea membrilor comisiei de selecție în vederea aplicării metodologiei dezvoltate.
Obiectul și detaliile proiectului
• Postul pentru care se realizează planul de interviu – Auditor Public Extern
• Calendarul de realizare a activităților – Va fi confirmat ulterior
Abordarea propusă pentru realizarea proiectului
Principii de lucru
• Performanță – criteriile și metodele de analiză a muncii și stabilire a abilităților transversale necesare postului sunt în acord cu bunele practici în domeniu privind definirea criteriilor și predictorilor de performanță la locul de muncă
• Transparență și obiectivitate – cadrul organizatoric asigură condiții uniforme de realizare a activităților de evaluare, iar criteriile și metodele utilizate sunt adecvate postului pentru care se face evaluarea
• Echitate și egalitate de șanse – procedura și instrumentele de evaluare oferă șanse egale angajaților și îi protejează împotriva discriminărilor de orice natură
• Eficiență – resursele implicate în implementarea proiectului sunt definite și utilizate în mod judicios
Planul de realizare a proiectului
Principalele etape ale proiectului constau în:
A. Consultanță pentru dezvoltarea planului de interviu bazat pe abilități transversale (metodologie și instrumentar)
B. Instruire pentru membrii comisiei de selecție în vederea aplicării planului de interviu
Se va atasa o detaliere a activităților și sub-activităților aferente fiecărei etape. De asemenea, urmărim să scoatem în evidență corelațiile dintre acțiunile întreprinse, metodele și instrumentele folosite și rezultatele/ livrabilele aferente.
Metodologie și instrumente
Planul de interviu bazat pe abilități transversale este dezvoltat pornind de la metode, tehnici și instrumente specifice proceselor de recrutare și selecție recunoscute în literatura de specialitate ca fiind eficiente în selectarea acelor candidaților care posedă abilitățile necesare pentru a aduce valoare organizației. Modele utilizate: Model de abilitati transversale, interviul bazat pe abilitati transversale, scenariul de lucru, metoda ORCE.
Livrabile
A1. Dezvoltarea planului de interviu bazat pe abilități transversale specifice postului de auditor public extern
Propunere de Plan de interviu bazat pe abilități transversale pentru postul de Auditor Public Extern:
o Metodologia de desfășurare a probei de interviu, care include instrucțiunile de organizare și modalitatea de evaluare
o Mapa candidatului, care include fișa de lucru cu exercițiul practic propus și fișa de completare a răspunsurilor
o Mapa membrului comisiei de selecție, care include instrucțiunile pentru evaluare și fișa de evaluare a răspunsurilor candidatului
Plan de interviu bazat pe abilități transversale pentru postul de Auditor Public Extern
A2. Instruirea membrilor comisiei de selecție în vederea utilizării planului de interviu
o Sesiune de instruire de 2h, care include prezentarea metodologiei, simulări practice pentru administrarea mapei candidatului și a mapei membrului comisiei de selecție, sesiune de întrebări și răspunsuri
o Kitul membrului comisiei de selecție
Investiția
Structura serviciilor şi valoarea investiției sunt detaliate mai jos
A1. Servicii de consultanță în gestionarea resurselor umane pentru dezvoltarea planului de interviu bazat pe abilități transversale / Zi consultanță / Estimat 14 zile/ 5.000,00 RON zi consultanta / total 70.000,00 RON
A2. Servicii conexe de instruire pentru membrii comisiei de selecție în vederea aplicării planului de interviu bazat pe abilități transversale / Sesiune de instruire cu durata de 2h / titlu gratuit