CONSULTANTA PRIVIND PROIECTARE SCIM CONFORM OSGG 600/2018 SI STRATEGIE NATIONALA ANTICORUPTIE

    SEAP
    ID
    DA33603412
    Data
    06 Iulie 2023
    Valoare
    15.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Independenta, Galati
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Etape privin proiectare si actualizare SCIM cf. OSGG 600/2018: Etapa I: 1. Consultanță privind Implementarea Sistemului de Control Intern/Managerial la nivelul structurilor funcționale ale instituției I.1.1. Stabilirea obiectivelor specifice ale structurilor organizatorice la nivelul instituției I.1.2. Stabilirea indicatorilor de performanță asociați obiectivelor specifice la nivelul instituției I.1.3. Elaborarea listelor de activități specifice structurilor organizatorice/ domeniilor de activitate, identificarea riscurilor asociate activităților de la nivelul instituției care pot afecta îndeplinirea obiectivelor I.1.4. Evaluarea riscurilor identificate la nivelul structurilor funcționale ale instituției – stabilirea punctajului riscurilor, clasificarea riscurilor I.1.5. Elaborarea Registrului riscului la nivelul compartimentelor și a Registrului de riscuri pe instituție I.1.6. Identificarea măsurilor de gestionare a riscurilor semnificative și consultanță în elaborarea Planului de implementare a măsurilor de control a riscurilor la nivelul compartimentelor precum și la nivelul instituției I.1.7. Elaborarea graficelor privind circulația documentelor pe activități I.2. Consultanță privind elaborarea procedurilor operaționale lanivelul structurilor funcționale ale instituției Etapa II: II.1. Consultanță privind modalitatea de autoevaluare a sistemului de control intern/managerial la nivelul instituției.
    Achizitii
    15.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    CONSULTANTA PRIVIND PROIECTARE SCIM CONFORM OSGG 600/2018 SI STRATEGIE NATIONALA ANTICORUPTIE
    Etape privin proiectare si actualizare SCIM cf. OSGG 600/2018: Etapa I: 1. Consultanță privind Implementarea Sistemului de Control Intern/Managerial la nivelul structurilor funcționale ale instituției I.1.1. Stabilirea obiectivelor specifice ale structurilor organizatorice la nivelul instituției I.1.2. Stabilirea indicatorilor de performanță asociați obiectivelor specifice la nivelul instituției I.1.3. Elaborarea listelor de activități specifice structurilor organizatorice/ domeniilor de activitate, identificarea riscurilor asociate activităților de la nivelul instituției care pot afecta îndeplinirea obiectivelor I.1.4. Evaluarea riscurilor identificate la nivelul structurilor funcționale ale instituției – stabilirea punctajului riscurilor, clasificarea riscurilor I.1.5. Elaborarea Registrului riscului la nivelul compartimentelor și a Registrului de riscuri pe instituție I.1.6. Identificarea măsurilor de gestionare a riscurilor semnificative și consultanță în elaborarea Planului de implementare a măsurilor de control a riscurilor la nivelul compartimentelor precum și la nivelul instituției I.1.7. Elaborarea graficelor privind circulația documentelor pe activități I.2. Consultanță privind elaborarea procedurilor operaționale lanivelul structurilor funcționale ale instituției Etapa II: II.1. Consultanță privind modalitatea de autoevaluare a sistemului de control intern/managerial la nivelul instituției. II.1.1. Completarea chestionarelor de autoevaluare la nivelul fiecărei structuri funcționale ale instituției - Anexa 4.1. la OSGG 600/2018 II.1.2. Completarea Situatiei sintetice, stabilirea gradului de implementare a sistemului – Anexa 4.2. la OSGG 600/2018 II.1.3. Completarea Situațiilor centralizatoare - Anexa 3 la OSGG 600/2018 II.2. Consultanță privind Elaborarea Raportului anual al conducătorului entității privind sistemul de control intern/managerial – Anexa 4.3. la OSGG 600/2018 Etape privind implementarea Strategiei Naționale Anticorupție: 1. Elaborarea și adoptarea declarației de aderare la valorile și principiile anticorupție la nivelul entității publice 2. Nominalizarea persoanei cu atribuții de coordonare a implementării Strategiei Naționale Anticorupție din rândul funcțiilor de conducere din cadrul entității, și a persoanei de contact din rândul funcțiilor de execuție și numirea acestora prin act de decizie internă 3. Elaborarea Planului de integritate al entității; 4. Identificarea riscurilor şi vulnerabilităţilor la corupție pentru fiecare structură funcțională a entității, în conformitate cu Metodologia specifică realizată de Ministerul Dezvoltării, Lucrărilor Publice și Administrației, în conformitate cu HG nr. 599 din 2 august 2018; 5. Identificarea unor posibile amenințări ce ar determina sau favorizează manifestarea riscurilor la corupție, încercându-se identificarea de elemente comune și/sau specifice fiecărei structuri organizatorice din cadrul instituției; 6. Identificarea ansamblului de măsuri generale şi specifice, aplicate actualmente pentru controlul riscurilor de corupție, corespunzător fiecărei structuri funcționale a instituției, utile pentru minimizarea expunerii la riscuri a structurilor; 7. Formularea unor recomandări pentru implementarea măsurilor de control şi evaluarea expunerii la riscuri de corupție și includerea măsurilor în Planul de Implementare a Măsurilor de Control a Riscurilor Semnificative; 8. Elaborarea unor proceduri operaționale privind combaterea corupției (declararea averilor și intereselor, transparența decizională, liberul acces la informațiile de interes public, date deschise, declararea cadourilor, evitarea situațiilor de conflicte de interese și a cazurilor de incompatibilități, avertizarea în interes public, etc), aplicabile la nivelul entității; 9. Elaborarea Inventarului măsurilor preventive anticorupţie şi indicatorii de evaluare (Anexa 3 la HG 1269/2021); 10. Raportarea Sistematică de autoevaluare privind utilizarea măsurilor de prevenire a corupției.