Consultanta SCIM

    SEAP
    ID
    DA33277998
    Data
    17 Mai 2023
    Valoare
    6.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    5010196 - COMUNA VALEA MARE PRAVAT (PRIMARIA VALEA MARE PRAVAT)
    Localitate
    Valea Mare-Pravat, Arges
    Furnizor
    40310140 - S.C. LUCAS CONSULTING PARTNER LCP
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)
    Descriere:
    1. Actualizarea deciziei cu privire la constituirea Comisiei de monitorizare a sistemului de control managerial; 2. Actualizarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial; 3. Stabilirea activitatilor si actiunilor/ operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice, obiectivelor generale si obiectivelor individuale atat la nivelul fiecarui compartiment, cat si identificarea indicatorilor de performanta si valorile tinta ale acestora; 4. Elaborarea/ actualizarea procedurilor de lucru respectand cerintele sistemului de management si control si avand in vedere sistemele de management financiar la nivelul institutiei in vederea eliminării riscurilor, apariţiei iregularităţilor, disfunctionalitătilor si deficientelor in acest domeniu; 5. Identificarea/actualizarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate – se elaboreaza registrul riscurilor la nivel de institutie publica, cat si pentru fiecare compartiment/ departament al entitatii publice; 6. Efectuarea autoevaluarii stadiului de implementare a standardelor de control intern managerial; 7. Suport asigurat in perioada controalelor autoritatilor competente.
    Achizitii
    6.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Consultanta SCIM
    1. Actualizarea deciziei cu privire la constituirea Comisiei de monitorizare a sistemului de control managerial; 2. Actualizarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern managerial; 3. Stabilirea activitatilor si actiunilor/ operatiilor pentru realizarea obiectivelor specifice, obiectivelor generale si obiectivelor individuale atat la nivelul fiecarui compartiment, cat si identificarea indicatorilor de performanta si valorile tinta ale acestora; 4. Elaborarea/ actualizarea procedurilor de lucru respectand cerintele sistemului de management si control si avand in vedere sistemele de management financiar la nivelul institutiei in vederea eliminării riscurilor, apariţiei iregularităţilor, disfunctionalitătilor si deficientelor in acest domeniu; 5. Identificarea/actualizarea riscurilor in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate – se elaboreaza registrul riscurilor la nivel de institutie publica, cat si pentru fiecare compartiment/ departament al entitatii publice; 6. Efectuarea autoevaluarii stadiului de implementare a standardelor de control intern managerial; 7. Suport asigurat in perioada controalelor autoritatilor competente.