Servicii de consultanta in dezvoltarea SCIM conform OSGG 600

    SEAP
    ID
    DA33036282
    Data
    18 Aprilie 2023
    Valoare
    9.600 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4420791 - COMUNA JILAVA
    Localitate
    Jilava, Ilfov
    Furnizor
    44531225 - S.C. PERFORM ADMINISTRATION IND S.R.L. S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)
    Descriere:
    Etapele programului de elaborare şi implementare a Sistemului de Control Managerial: 1. Analiza preliminară a instituției pentru identificarea sistemului de management existent și a tuturor proceselor din cadrul activității dumneavoastră. Aceasta analiză diagnostic urmărește culegerea de date necesare și instruirea responsabililor de procese. 2. Următorul pas constă în consultanţă în elaborarea, derularea şi implementarea completă a Sistemului de Control Managerial Intern. Ȋn acest sens, se vor urmări: - Consultanta in numirea Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in identificarea activitatilor procedurabile; - Consultanta in intocmirea Procedurilor de Sistem, Procedurilor Operaționale și a întregii documentații necesare implementării sistemului; - Consultanta in identificarea principalelor riscuri şi a măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat; - Consultanta in identificarea situațiilor generatoare și potential generatoare de întreruperi ale activității; - Stabilirea obiectivelor SMART la nivelul instituţiei; - Consultanta in stabilirea circuitului documentelor și a informațiilor din instituție; - Consultata in intocmire/actualizare Cod de etică. Pretul este de 600 lei/luna, fara TVA (neplatitor)
    Achizitii
    600 RON
    Cantitate: 16
    Unitate masura: bucata
    Servicii de consultanta in dezvoltarea SCIM conform OSGG 600
    Etapele programului de elaborare şi implementare a Sistemului de Control Managerial: 1. Analiza preliminară a instituției pentru identificarea sistemului de management existent și a tuturor proceselor din cadrul activității dumneavoastră. Aceasta analiză diagnostic urmărește culegerea de date necesare și instruirea responsabililor de procese. 2. Următorul pas constă în consultanţă în elaborarea, derularea şi implementarea completă a Sistemului de Control Managerial Intern. Ȋn acest sens, se vor urmări: - Consultanta in numirea Comisiei pentru monitorizarea, coordonarea şi îndrumarea metodologică a dezvoltării sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in elaborarea Programului de dezvoltare a sistemului de control intern/managerial; - Consultanta in identificarea activitatilor procedurabile; - Consultanta in intocmirea Procedurilor de Sistem, Procedurilor Operaționale și a întregii documentații necesare implementării sistemului; - Consultanta in identificarea principalelor riscuri şi a măsurilor necesare pentru ca impactul acestora să fie minimizat; - Consultanta in identificarea situațiilor generatoare și potential generatoare de întreruperi ale activității; - Stabilirea obiectivelor SMART la nivelul instituţiei; - Consultanta in stabilirea circuitului documentelor și a informațiilor din instituție; - Consultata in intocmire/actualizare Cod de etică. Pretul este de 600 lei/luna, fara TVA (neplatitor).