Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic

    SEAP
    ID
    DA32570131
    Data
    13 Februarie 2023
    Valoare
    95.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4793952 - Comuna Jurilovca (Consiliul Local Jurilovca)
    Localitate
    Jurilovca, Tulcea
    Furnizor
    24965203 - S.C. PUBLIC RESEARCH S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79400000-8 - Consultanta in afaceri si in management si servicii conexe (Rev.2)
    Descriere:
    Achizitie servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic in cadrul proiectului "Investitii pentru optimizarea proceselor si cresterea calitatii serviciilor administratiei publice locale din Comuna Jurilovca, jud.Tulcea", cos SMIS 154663. Prin accepatrea conditiilor achizitiei directe initiate de autoritatea contracte din catalogul SEAP, sunteti de acord cu toate specificatiile prevazute in caietul de sarcini atasat. Durata contractului de prestari servicii nu va depasi durata contractului de finantare.
    Achizitii
    95.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic
    Planul strategic Instituțional va avea trei componente: A. Componenta de management; B. Componenta de buget/programare bugetara; C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare). Etapele procesului de elaborare a Planului Strategic Instituțional A. Componenta de management 1. Mandat. 2. Viziune. 3. Valori comune. Definirea valorilor trebuie utilizata pentru: modul de comunicare interna din cadrul instituției, susținerea crearii imaginii publice a instituției si sprijinirea mecanismului de evaluare a performanțelor. 4. Analiza mediului intern si extern. Analiza mediului intern al instituției consta în identificarea si analiza principalelor probleme de management — resursele materiale, precum si coerența funcționala/structurala a instituției. La analiza resurselor vor fi luate în considerare cele 3 tipuri elementare de resurse, care reprezinta capacitatea administrativa a instituției: resursele umane, resursele financiare si resursele de infrastructura. În urma analizei mediului intern se vor identifica soluțiile pentru eficientizarea activitații instituției si pentru a spori capacitatea acesteia de a-si atinge obiectivele. Analiza mediului extern al instituției vizeaza factorii care țin de mediul extern, atât din țara cât si din strainatate, care sprijina sau pot împiedica aplicarea politicilor specifice. 5. Obiective strategice. B. Componenta de buget/programare bugetara 1. Programe bugetare; 2. Masuri; 3. Bugetul multianual sau bugetul anual al programelor si estimarile pentru urmatorii 3 ani. C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare) 1. Planul anual de lucru/planul de acțiune anual; 2. Monitorizarea performanței/raportare. D. Aprobarea „Planului Strategic Instituțional pentru perioada 2023-2025” prin dispoziția primarului. Formarea personalului timp de 3 zile (inclusiv deplasare, cazare, masa) in domeniul management strategic si aplicare PSI, pentru 8-12 persoane.