Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic
SEAPIDStare
DA32013837
Data28 Noiembrie 2022
Valoare95.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateChilia Veche, Tulcea
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Planul strategic Instituțional va avea trei componente:
A. Componenta de management;
B. Componenta de buget/programare bugetara;
C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare).
Etapele procesului de elaborare a Planului Strategic Instituțional
A. Componenta de management
1. Mandat.
2. Viziune.
3. Valori comune.
Definirea valorilor trebuie utilizata pentru: modul de comunicare interna din cadrul instituției, susținerea crearii imaginii publice a instituției si sprijinirea mecanismului de evaluare a performanțelor.
4. Analiza mediului intern si extern.
Analiza mediului intern al instituției consta în identificarea si analiza principalelor probleme de management — resursele materiale, precum si coerența funcționala/structurala a instituției. La analiza resurselor vor fi luate în considerare cele 3 tipuri elementare de resurse, care reprezinta capacitatea administrativa a instituției: resursele umane, resursele financiare si resursele de infrastructura. În urma analizei mediului intern se vor identifica soluțiile pentru eficientizarea activitații instituției si pentru a spori capacitatea acesteia de a-si atinge obiectivele.
Analiza mediului extern al instituției vizeaza factorii care țin de mediul extern, atât din țara cât si
din strainatate, care sprijina sau pot împiedica aplicarea politicilor specifice.
5. Obiective strategice.
B. Componenta de buget/programare bugetara
1. Programe bugetare;
2. Masuri;
3. Bugetul multianual sau bugetul anual al programelor si estima
Achizitii95.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic
Planul strategic Instituțional va avea trei componente:
A. Componenta de management;
B. Componenta de buget/programare bugetara;
C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare).
Etapele procesului de elaborare a Planului Strategic Instituțional
A. Componenta de management
1. Mandat.
2. Viziune.
3. Valori comune.
Definirea valorilor trebuie utilizata pentru: modul de comunicare interna din cadrul instituției, susținerea crearii imaginii publice a instituției si sprijinirea mecanismului de evaluare a performanțelor.
4. Analiza mediului intern si extern.
Analiza mediului intern al instituției consta în identificarea si analiza principalelor probleme de management — resursele materiale, precum si coerența funcționala/structurala a instituției. La analiza resurselor vor fi luate în considerare cele 3 tipuri elementare de resurse, care reprezinta capacitatea administrativa a instituției: resursele umane, resursele financiare si resursele de infrastructura. În urma analizei mediului intern se vor identifica soluțiile pentru eficientizarea activitații instituției si pentru a spori capacitatea acesteia de a-si atinge obiectivele.
Analiza mediului extern al instituției vizeaza factorii care țin de mediul extern, atât din țara cât si
din strainatate, care sprijina sau pot împiedica aplicarea politicilor specifice.
5. Obiective strategice.
B. Componenta de buget/programare bugetara
1. Programe bugetare;
2. Masuri;
3. Bugetul multianual sau bugetul anual al programelor si estimarile pentru urmatorii 3 ani.
C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare)
1. Planul anual de lucru/planul de acțiune anual;
2. Monitorizarea performanței/raportare.
D. Aprobarea „Planului Strategic Instituțional pentru perioada 2023-2025” prin dispoziția primarului.
Formarea personalului timp de 3 zile (inclusiv deplasare, cazare, masa) in domeniul management strategic si aplicare PSI, pentru 8-12 persoane.