Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic

    SEAP
    ID
    DA31559889
    Data
    06 Octombrie 2022
    Valoare
    95.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Crisan, Tulcea
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Planul strategic Instituțional va avea trei componente: A. Componenta de management; B. Componenta de buget/programare bugetara; C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare). Etapele procesului de elaborare a Planului Strategic Instituțional A. Comp de manag 1. Mandat. 2. Viziune. 3. Valori comune. Def val trebuie utilizata ptr: modul de comunicare interna din cadrul inst, susținerea crearii imag publice a inst si sprijinirea mecanismului de evaluare a perform. 4. Analiza mediului intern si extern. Analiza mediului intern al inst consta în identif si analiza principalelor probl de management — res materiale, precum si coerența funcționala/structurala a instit. La analiza res vor fi luate în considerare cele 3 tipuri elem de resurse, care reprezinta cap adm a inst: res umane, res financ si resursele de infrastructura. În urma analizei mediului intern se vor identifica sol pentru eficientizarea activ inst si pentru a spori capacitatea acesteia de a-si atinge obiectivele. Analiza mediului extern al instituției vizeaza fact care țin de mediul extern, atât din țara cât si din strainatate, care sprijina sau pot împiedica aplicarea politicilor specifice. 5. Ob strategice. B. Comp de buget/programare bugetara 1. Programe bugetare; 2. Masuri; 3. Bugetul multianual sau bug anual al progr si estimarile pentru urmatorii 3 ani. C. Comp de implementare D.Aprob Planului Strategic Instit ptr per 2023-2025 prin disp. primarului. form 8-12 pers -manag strategic si aplicare PSI
    Achizitii
    95.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii elaborare Plan Strategic Institutional si formare in management strategic
    Planul strategic Instituțional va avea trei componente: A. Componenta de management; B. Componenta de buget/programare bugetara; C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare). Etapele procesului de elaborare a Planului Strategic Instituțional A. Componenta de management 1. Mandat. 2. Viziune. 3. Valori comune. Definirea valorilor trebuie utilizata pentru: modul de comunicare interna din cadrul instituției, susținerea crearii imaginii publice a instituției si sprijinirea mecanismului de evaluare a performanțelor. 4. Analiza mediului intern si extern. Analiza mediului intern al instituției consta în identificarea si analiza principalelor probleme de management — resursele materiale, precum si coerența funcționala/structurala a instituției. La analiza resurselor vor fi luate în considerare cele 3 tipuri elementare de resurse, care reprezinta capacitatea administrativa a instituției: resursele umane, resursele financiare si resursele de infrastructura. În urma analizei mediului intern se vor identifica soluțiile pentru eficientizarea activitații instituției si pentru a spori capacitatea acesteia de a-si atinge obiectivele. Analiza mediului extern al instituției vizeaza factorii care țin de mediul extern, atât din țara cât si din strainatate, care sprijina sau pot împiedica aplicarea politicilor specifice. 5. Obiective strategice. B. Componenta de buget/programare bugetara 1. Programe bugetare; 2. Masuri; 3. Bugetul multianual sau bugetul anual al programelor si estimarile pentru urmatorii 3 ani. C. Componenta de implementare (monitorizare si raportare) 1. Planul anual de lucru/planul de acțiune anual; 2. Monitorizarea performanței/raportare. D. Aprobarea „Planului Strategic Instituțional pentru perioada 2023-2025” prin dispoziția primarului. Formarea personalului timp de 3 zile (inclusiv deplasare, cazare, masa) in domeniul management strategic si aplicare PSI, pentru 8-12 persoane.