DA31120560 | Elaborarea unei strategii de dezvoltare turistica 2023 – 2027 POCA 16/2021, cod SMIS 155168

DA31120560

02 August 2022

130.000 RON

Oferta acceptata

4508533 - ORAS BABADAG

Babadag, Tulcea

42148640 - S.C. STRATEGIC INVEST CAPITAL S.R.L. S.R.L.

Servicii

79311100-8 - Servicii de elaborare de studii (Rev.2)

Ne oferim sa prestam serviciile privind elaborarea unei strategii sectoriale, respectiv, Elaborarea unei strategii de dezvoltare turistica 2023 – 2027. Elaborarea strategiei va tine cont de urmatoarele aspecte de planificare strategica: • introducerea/ extinderea utilizarii de mecanisme, instrumente, proceduri pentru fundamentarea deciziei - analize de impact, analize cost-beneficiu, evaluarea implicatiilor financiare ale deciziilor, în conformitate cu masurile dezvoltate la nivel central; • dezvoltarea si implementarea de mecanisme de colaborare si consultare între actorii relevanti pe domenii specifice de competenta pentru sustinerea dezvoltarii la nivel local; • masuri de corelare a componentei bugetare cu componenta strategica în cadrul procesului decizional la nivel local si implementarea sistemului de planificare financiara multianuala; • elaborarea si implementarea de politici si strategii la nivel local; • elaborarea analizelor ex-post pentru politicile publice/ strategiile/ hotarârile de consiliu elaborate/ aprobate începând cu anul 2016; • elaborarea de criterii de prioritizare a investitiilor pentru realizarea bugetului pentru anii 2021-2027; • elaborarea politicilor publice ce necesita resurse financiare din bugetele aferente anilor 2021 - 2027 analize privind definirea problemei si argumentele pentru initierea propunerii de politica publica a optiunilor de solutionare a problemelor, identificarea si evaluarea impactului, realizarea consultarilor cu membrii comun

130.000 RON

Cantitate: 1

Unitate masura: bucata

Elaborarea unei strategii de dezvoltare turistica 2023 – 2027

Ne oferim sa prestam serviciile privind elaborarea unei strategii sectoriale, respectiv, Elaborarea unei strategii de dezvoltare turistica 2023 – 2027. Elaborarea strategiei va tine cont de urmatoarele aspecte de planificare strategica: • introducerea/ extinderea utilizarii de mecanisme, instrumente, proceduri pentru fundamentarea deciziei - analize de impact, analize cost-beneficiu, evaluarea implicatiilor financiare ale deciziilor, în conformitate cu masurile dezvoltate la nivel central; • dezvoltarea si implementarea de mecanisme de colaborare si consultare între actorii relevanti pe domenii specifice de competenta pentru sustinerea dezvoltarii la nivel local; • masuri de corelare a componentei bugetare cu componenta strategica în cadrul procesului decizional la nivel local si implementarea sistemului de planificare financiara multianuala; • elaborarea si implementarea de politici si strategii la nivel local; • elaborarea analizelor ex-post pentru politicile publice/ strategiile/ hotarârile de consiliu elaborate/ aprobate începând cu anul 2016; • elaborarea de criterii de prioritizare a investitiilor pentru realizarea bugetului pentru anii 2021-2027; • elaborarea politicilor publice ce necesita resurse financiare din bugetele aferente anilor 2021 - 2027 analize privind definirea problemei si argumentele pentru initierea propunerii de politica publica a optiunilor de solutionare a problemelor, identificarea si evaluarea impactului, realizarea consultarilor cu membrii comunitatii si cu alti factori interesati; • desfasurarea consultarilor pentru elaborarea actelor administrative Strategia de Dezvoltare Turistica, reprezintă un instrument de planificare strategică sectoriala pe termen mediu, cu aplicabilitate la nivelul comunelor, orașelor, municipiilor și județelor din România și vizează o arie mai extinsă, la nivel macro. Principalele elemente ale unei strategii sectoriale vizează:  contextul strategic (raportarea la alte documente strategice la nivel național și internațional) o contextul european de dezvoltare (ex. Europa 2020 – o strategie europeană pentru creștere inteligentă, durabilă și favorabilă incluziunii, FEDR, FSE etc); o contextul național de dezvoltare durabilă (ex. Strategia de dezvoltare rurală a RO 2014 – 2020, Obiectivele naționale asumate în contextul Strategiei Europa 2020, Acordul de parteneriat propus pentru RO pentru perioada de programare 2014 – 2020 etc); o cadrul strategic la nivelul zonei Metropolitane (unde este cazul) o contextul de dezvoltare durabilă în cadrul GAL o strategia de dezvoltare regională o Strategia de Dezvoltare Turistica, de la nivelul județului, în cazul strategiei aplicabile unei comune, oraș sau municipiu  prezentarea generală a comunei/ orașului/ orasului/ județului: o descriere generală o structura administrativ – teritorială o mediul economic o domeniile privind sănătatea, asistența socială, învățământul, cultura, arta  analiza SWOT  obiectivul general și direcțiile strategice de acțiune o infrastructură o educație o resurse umane o dezvoltarea capacității administrative o cooperarea inter-instituțională  portofoliul de proiecte propuse.