Consultanta in vederea mentinerii sistemelor de management: ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, Chitila
SEAPIDStare
DA31078323
Data26 Iulie 2022
Valoare17.500 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateChitila, Ilfov
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Servicii de consultanta privind proiectarea sistemului de management ISO 14001/2015 pentru entitati juridice ce au peste 101 angajati, constand in: 1. Analiza initiala a sistemului de management existent în organizatie; 2. Analiza documentelor si a formularelor utilizate în cadrul organizatiei, în vederea integrarii acestora în sistemul de management; 3. Elaborarea documentatiei complete (manual, proceduri, instructiuni, etc.); 4. Asistenta la integrarea obiectivelor generale si specifice ale institutiei si stabilirea activitatilor si actiunilor pentru realizarea lor; 5. Identificarea riscurilor si a problemelor care pot aparea în realizarea obiectivelor; 6. Elaborarea unor instrumente de monitorizare a proceselor si stabilirea metodelor de autoevaluare a acestora; 7. Elaborarea procedurilor de sistem obligatorii si a procedurilor aferente proceselor specifice; 8. Efectuarea unui audit intern pentru fiecare compartiment din organigrama; 9. Asistenta la efectuarea analizei de catre management; 10. Asistenta pe perioada auditurilor externe.
Achizitii17.500 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: per pachet
Consultanta in vederea mentinerii sistemelor de management: ISO 9001, ISO 14001 si ISO 37001
Servicii de consultanta privind proiectarea sistemului de management ISO 14001/2015 pentru entitati juridice ce au peste 101 angajati, constand in:
1. Analiza initiala a sistemului de management existent în organizatie;
2. Analiza documentelor si a formularelor utilizate în cadrul organizatiei, în vederea integrarii acestora în sistemul de management;
3. Elaborarea documentatiei complete (manual, proceduri, instructiuni, etc.);
4. Asistenta la integrarea obiectivelor generale si specifice ale institutiei si stabilirea activitatilor si actiunilor pentru realizarea lor;
5. Identificarea riscurilor si a problemelor care pot aparea în realizarea obiectivelor;
6. Elaborarea unor instrumente de monitorizare a proceselor si stabilirea metodelor de autoevaluare a acestora;
7. Elaborarea procedurilor de sistem obligatorii si a procedurilor aferente proceselor specifice;
8. Efectuarea unui audit intern pentru fiecare compartiment din organigrama;
9. Asistenta la efectuarea analizei de catre management;
10. Asistenta pe perioada auditurilor externe.