Consultanta in vederea mentinerii sistemelor de management: ISO 9001, ISO 14001, ISO 37001, Chitila

    SEAP
    ID
    DA31078323
    Data
    26 Iulie 2022
    Valoare
    17.500 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Chitila, Ilfov
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Servicii de consultanta privind proiectarea sistemului de management ISO 14001/2015 pentru entitati juridice ce au peste 101 angajati, constand in: 1. Analiza initiala a sistemului de management existent în organizatie; 2. Analiza documentelor si a formularelor utilizate în cadrul organizatiei, în vederea integrarii acestora în sistemul de management; 3. Elaborarea documentatiei complete (manual, proceduri, instructiuni, etc.); 4. Asistenta la integrarea obiectivelor generale si specifice ale institutiei si stabilirea activitatilor si actiunilor pentru realizarea lor; 5. Identificarea riscurilor si a problemelor care pot aparea în realizarea obiectivelor; 6. Elaborarea unor instrumente de monitorizare a proceselor si stabilirea metodelor de autoevaluare a acestora; 7. Elaborarea procedurilor de sistem obligatorii si a procedurilor aferente proceselor specifice; 8. Efectuarea unui audit intern pentru fiecare compartiment din organigrama; 9. Asistenta la efectuarea analizei de catre management; 10. Asistenta pe perioada auditurilor externe.
    Achizitii
    17.500 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: per pachet
    Consultanta in vederea mentinerii sistemelor de management: ISO 9001, ISO 14001 si ISO 37001
    Servicii de consultanta privind proiectarea sistemului de management ISO 14001/2015 pentru entitati juridice ce au peste 101 angajati, constand in: 1. Analiza initiala a sistemului de management existent în organizatie; 2. Analiza documentelor si a formularelor utilizate în cadrul organizatiei, în vederea integrarii acestora în sistemul de management; 3. Elaborarea documentatiei complete (manual, proceduri, instructiuni, etc.); 4. Asistenta la integrarea obiectivelor generale si specifice ale institutiei si stabilirea activitatilor si actiunilor pentru realizarea lor; 5. Identificarea riscurilor si a problemelor care pot aparea în realizarea obiectivelor; 6. Elaborarea unor instrumente de monitorizare a proceselor si stabilirea metodelor de autoevaluare a acestora; 7. Elaborarea procedurilor de sistem obligatorii si a procedurilor aferente proceselor specifice; 8. Efectuarea unui audit intern pentru fiecare compartiment din organigrama; 9. Asistenta la efectuarea analizei de catre management; 10. Asistenta pe perioada auditurilor externe.