STRATEGIE DE DEZVOLTARE PENTRU ZONA METROPOLITANA TG-JIU
SEAPIDStare
DA30450659
Data21 Aprilie 2022
Valoare128.500 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateTargu Jiu, Gorj
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Serviciile vor fi conform caietul de sarcini care face parte integrantă din documentaţia pentru elaborarea şi prezentarea ofertei şi constituie ansamblul cerințelor minime pe baza cărora se elaborează propunerea tehnică și financiară de către fiecare ofertant. Caietul de sarcini are în vedere realizarea ”Strategiei de Dezvoltare a Zonei Metropolitane Tg-Jiu, pentru perioada 2022 - 2030”, cu scopul dezvoltării durabile inteligente a zonei, creșterea competitivităţii pe termen lung a economiei locale, dezvoltarea la standarde europene a infrastructurii de bază, perfecţionarea şi utilizarea eficientă a capitalului uman autohton, precum și implementarea politicilor europene în ceea ce privește eficiența energetică.
Achizitii128.500 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
SERVICII DE CONSULTANTA- ELABORARE STRATEGIE DE DEZVOLTARE METROPOLITANA - ZONA METROPOLITANA
Strategia de dezvoltare reprezintă cadrul pentru o viziune pe termen lung asupra dezvoltării METROPOLITANE, în care cinci domenii de acţiune strategica (dezvoltare urbană şi infrastructură de transport, mediu şi energie, dezvoltare economică, resurse umane, inclusiv sănătate, sport şi cultură şi turism) merg mână în mână şi se sprijină reciproc.
Elaborarea Strategiei de dezvoltare pentru perioada se va realiza urmarind urmatoarele repere:
A) Analiza situatiei actuale, a resurselor si a starii lor la momentul realizarii strategiei prin:
- Analiza documentelor care vor fi puse la dispozitie de catre institutie (lista documentelor necesare pentru elaborarea strategiei va fi intocmita si prezentata autoritatii contractante de catre prestator odata cu depunerea ofertei pentru ahizitionarea serviciului pentru Elaborarea Strategiei de dezvoltare );
- Observatie directa;
- Compilarea si analizarea datelor, organizarea si analizarea surselor acestora pentru o mai buna intelegere a problemei sau a oportunitatii;
B) Dezvoltarea analizei SWOT, pentru identificarea potentialului de dezvoltare semnificative din cadrul institutiei.
C) Definirea obiectivelor si a directiilor de dezvoltare:
- Definirea unui sistem ierarhic de dezvoltare, corelate cu obiectivele si directiile de dezvoltare judetene, regionale si nationale.
D) Stabilirea planului de actiuni:
- Planul de actiuni va fi unul detaliat, pe termen scurt si mediu, care sa descrie pasii si actiunile necesare aplicarii strategiei si atingerii obiectivelor. Este necesar ca aceste actiuni sa fie prioritizate, astfel incat realizarea lor si atingerea progresiva a tintelor pe termen mediu si scurt sa duca la indeplinirea obiectivelor stabilite pe termen lung.