Servicii consultanta management proiect Parc Valea Mangului

    SEAP
    ID
    DA29891720
    Data
    04 Februarie 2022
    Valoare
    63.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4420848 - ORASUL CHITILA (CONSILIUL LOCAL CHITILA)
    Localitate
    Chitila, Ilfov
    Furnizor
    33368000 - S.C. COGNITO TRAINING AND CONSULTING S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79411000-8 - Servicii generale de consultanta in management (Rev.2)
    Descriere:
    Obiectul achizitiei il constituie: servicii de consultanță în management necesare implementării proiectului „Parc Valea Mangului”, cod SMIS 117712, finanţat în cadrul Programului Operaţional Regional 2014-2020, prioritară Axa prioritara 5-Prioritatea de investitii 5.2. Caietul de sarcini si modelul de contract sunt disponibile spre consultare la sediul U.A.T. Orasul Chitila, strada Ion Olteanu nr. 6, oras Chitila, in intervalul orar 09:00-16:30 (luni–joi) si 09:00-14:00 vineri.
    Achizitii
    63.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii de consultanta in management de proiect
    Servicii de consultanta in management de proiect in vederea implementarii proiectelor finantate din POR 2014-2020 Categorii de servicii prestate: • elaborarea/actualizarea planului de implementare al proiectului • monitorizarea progresului conform planului de proiect si raportarea referitoare la rezultatele si indicatorii realizati; • urmărirea gradului de îndeplinire a activităţilor conform graficului de activităţi al proiectului şi realizarea unui raport cu privire la orice întârziere în derularea proiectului şi propuneri de remediere şi readucere a graficului activităţilor în parametrii iniţiali; • monitorizarea din punct de vedere cantitativ şi calitativ a proiectului cu respectarea şi încadrarea în bugetul proiectului a cheltuielilor realizate; • monitorizarea activităţii tuturor prestatorilor implicaţi în proiect prin urmărirea respectării obligaţiilor contractuale, verificarea rapoartelor de activitate ale acestora, proceselor verbale de receptie, calitatii serviciilor prestate, produselor furnizate, lucrarilor realizate. • urmărirea termenelor de livrare, milestones, a rezultatelor proiectului, a documentelor oficiale şi de efectuare a plăţilor şi notificarea în timp util a echipei de proiect în acest sens; • informarea echipei de proiect despre eventualele nereguli, întârzieri, abateri privind derularea activitatilor sau activitatea prestatorilor/ furnizorilor şi elaborarea de propuneri de soluţionare a acestora; • monitorizarea permanenta a planul de riscuri din cadrul proiectului si implementarea recomandărilor de reducere/eliminare a riscurilor identificate, respectând-se profilul activităţilor descrise prin proiect; • monitorizarea rapoartelor lunare privind activitatea expertilor • elaborarea documentelor solicitate conform contractului de finanţare nerambursabilă (elaborarea rapoartelor de progres trimestriale, finale) • elaborarea cererilor de prefinantare, cererilor de plata, cererilor de rambursare • elaborarea notificarilor, sau a altor documente administrative necesare in perioada de implementare a proiectului • respectarea procedurilor indicate de finanţator/autoritatea de implementare pentru utilizarea sumelor reprezentând, după caz, avansul sau tranşele intermediare aferente finantarii primite;