Servicii de consultanta privind managementul proiectelor
SEAPIDStare
DA29033103
Data18 Octombrie 2021
Valoare74.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateIanca, Olt
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Serviciile ce vor fi contractate in domeniul managementului proiectului, vor consta in oferirea de consultanta la:
- intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului;
- intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare;
- intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea;
- urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare;
- urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati;
- urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului;
- Servicii de consultanta pentru obiectivul „MODERNIZARE INFRASTRUCTURA RUTIERA IN SATELE IANCA SI POTELU, COMUNA IANCA, JUDETUL OLT” cu privire la Programului national de investitii „Anghel Saligny”
Achizitii74.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de consultanta privind managementul proiectelor
Serviciile ce vor fi contractate in domeniul managementului proiectului, vor consta in oferirea de consultanta la:
- intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului;
- intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare;
- intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea;
- urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare;
- urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati;
- urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului;