Intocmirea Strategie de Dezvoltare a orasului Simleu Silvaniei
SEAPIDStare
DA28965586
Data08 Octombrie 2021
Valoare25.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateSimleu Silvaniei, Salaj
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Intocmirea Strategie de Dezvoltare a orasului Simleu Silvaniei
Achizitii25.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Strategie de dezvoltare Oras
Konic Napoca Mangement România SRL ( KNM Romania) vă propune servicii de consultanță necesare pentru elaborarea unei stratagii de dezvoltare a Orașului.
Serviciile constau în elaborarea strategiei de dezvoltare ținând cont de următoarele etape metodologice:
1. Introducere
2. Profil socio-economic al Orașului
3. Analiza SWOT
4. Strategia de dezvoltare integrată aferentă Orașului
5. Estimarea necesităţilor de finanţare
6. Indicatori de realizare a obiectivelor strategiei
7. Sistemul de implementare
8. Monitorizarea
Serviciile prestate la fiecare etapă sunt detaliate mai jos, în vedere înțelegerii modului de abordare a strategiei de dezvoltare. Procesul de planificare a dezvoltării integrate va oferi o bază strategică esenţială pentru includerea priorităților şi a proiectelor de la nivelul orașului în viitoarele programe de finanţare pentru perioada 2021-2027, indiferent de sursele de finanţare ale acestor programe. Accentul se va pune pe Fonduri Europene.
Capitolul 1: Introducere
Oferă informaţii tehnice şi procedurale privind stadiul Orașului
Raportarea la politici/strategii/ planuri europene, naţionale şi regionale
Scurtă prezentare şi evaluare a dezvoltării regiunii în perioada 2014-2020
Actorii implicaţi
Capitolul 2. Profil socio-economic al orașului
Prezintă o evaluare cantitativă şi calitativă a condiţiilor existente în UAT:
Localizare geografică
Cadrul natural
Structura sistemului de aşezări
Structura socio–demografică a populaţiei
Infrastructură
Mediu
Economia regiunii
Agricultura şi dezvoltare rurală
Turismul
Capitolul 3. Analiza SWOT
Evidenţiază puncte tari, puncte slabe, oportunităţi şi ameninţări rezultate din analiza socio-economică, pentru a putea fundamenta strategia Orașului.
Capitolul 4. Strategia de Dezvoltare a Orașului.
Justificarea unei viziuni strategice regionale
Obiective strategice
Obiectivele specifice (exprimat în termeni "SMART")
Teme orizontale care vor fi avute în vedere
Definirea detaliată a priorităţilor de dezvoltare
Includerea strategiilor de dezvoltare locală ale actorilor implicați în strategia de dezvoltare
Corelarea strategiilor în definirea unei strategii regionale
Capitolul 5. Estimarea necesităților de finanţare
Prezintă o cuantificare a nevoilor UAT, indiferent de sursa de finanţare (fonduri comunitare, buget de stat, buget local, fonduri private, etc.)
Lista cu proiecte pentru finanțare din programul 2021-2027
Capitolul 6. Indicatori de realizare a obiectivelor strategiei
Pentru fiecare Prioritate din cadrul Strategiei UAT, vor fi prezentaţi un număr limitat de indicatori cheie selectaţi din setul de indicatori care urmează a fi agreat la nivelul Orașului.
Capitolul 7. Sistemul de implementare
Elaborarea unui plan de acţiune pentru obiectivele Strategiei Orașului.
Identificarea, selectarea şi dezvoltarea proiectelor conform strategiei, în vederea identificării celor mai bune soluţii pentru atingerea obiectivelor propuse;
Urmărirea calendarului de implementare a proiectelor propuse;
Monitorizarea progreselor realizate.
Identificare de probleme și soluții
Capitolul 8. Monitorizarea strategiei Orașului.
Monitorizarea se va realiza prin intermediul unui raport anual, elaborat de către Orașului privind progresele înregistrate în implementare şi gradul de realizare a rezultatelor planificate.
Perioada de timp pentru elaborarea strategiei este de 3 luni, conform unui calendar agreat.
Serviciile constau în:
- Scrierea strategiei
- Efectuare de documentare prin surse
- Documentare la fața locului – vizite în teren
- Întâlniri de lucru cu reprezentanții UAT
- Prezentarea stadiului de elaborare a strategiei
- Punerea în discuție a concluziilor etapelor strategiei
- Discuții cu consiliul local al UAT
- Focus grupuri cu reprezentanți mediului economic și social
- Întâlniri cu formatorii de opiniei din zonă (zona turistică, zona agrară, zona economică)
- Aplicarea unui chestionar
- Discuți bilaterale cu finanțatorii (Organisme Intermediare)
KNM România srl – Consultant și Partener !
KNM România srl este formată din persoane cu experiență în scrierea și implementarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile. Serviciile noastre se bazează pe profesionalism și seriozitate. Fiecare proiect realizat de noi este unic, adaptat ideilor și necesităților fiecărui beneficiar.