Elaborare strategia de dezvoltare locala a orasului

SEAP

DA28889761

Data

30 Septembrie 2021

Valoare

21.000 RON

Stare

Oferta acceptata

Autoritatea contractanta

4561960 - Oras Teius

Localitate

Teius, Alba

Furnizor

37756756 - S.C. Konic Napoca Management Romania srl S.R.L.

Tipul contractului

Servicii

Cod CPV

73220000-0 - Servicii de consultanta in dezvoltare (Rev.2)

Descriere:

Elaborare strategia de dezvoltare locala a orasului 2021 - 2027

Achizitii

21.000 RON

Cantitate: 1

Unitate masura: bucata

Strategie de dezvoltare Oras

Konic Napoca Mangement România SRL ( KNM Romania) vă propune servicii de consultanță necesare pentru elaborarea unei stratagii de dezvoltare a Orașului. Serviciile constau în elaborarea strategiei de dezvoltare ținând cont de următoarele etape metodologice: 1. Introducere 2. Profil socio-economic al Orașului 3. Analiza SWOT 4. Strategia de dezvoltare integrată aferentă Orașului 5. Estimarea necesităţilor de finanţare 6. Indicatori de realizare a obiectivelor strategiei 7. Sistemul de implementare 8. Monitorizarea Serviciile prestate la fiecare etapă sunt detaliate mai jos, în vedere înțelegerii modului de abordare a strategiei de dezvoltare. Procesul de planificare a dezvoltării integrate va oferi o bază strategică esenţială pentru includerea priorităților şi a proiectelor de la nivelul orașului în viitoarele programe de finanţare pentru perioada 2021-2027, indiferent de sursele de finanţare ale acestor programe. Accentul se va pune pe Fonduri Europene. Capitolul 1: Introducere Oferă informaţii tehnice şi procedurale privind stadiul Orașului Raportarea la politici/strategii/ planuri europene, naţionale şi regionale Scurtă prezentare şi evaluare a dezvoltării regiunii în perioada 2014-2020 Actorii implicaţi Capitolul 2. Profil socio-economic al orașului Prezintă o evaluare cantitativă şi calitativă a condiţiilor existente în UAT: Localizare geografică Cadrul natural Structura sistemului de aşezări Structura socio–demografică a populaţiei Infrastructură Mediu Economia regiunii Agricultura şi dezvoltare rurală Turismul Capitolul 3. Analiza SWOT Evidenţiază puncte tari, puncte slabe, oportunităţi şi ameninţări rezultate din analiza socio-economică, pentru a putea fundamenta strategia Orașului. Capitolul 4. Strategia de Dezvoltare a Orașului. Justificarea unei viziuni strategice regionale Obiective strategice Obiectivele specifice (exprimat în termeni "SMART") Teme orizontale care vor fi avute în vedere Definirea detaliată a priorităţilor de dezvoltare Includerea strategiilor de dezvoltare locală ale actorilor implicați în strategia de dezvoltare Corelarea strategiilor în definirea unei strategii regionale Capitolul 5. Estimarea necesităților de finanţare Prezintă o cuantificare a nevoilor UAT, indiferent de sursa de finanţare (fonduri comunitare, buget de stat, buget local, fonduri private, etc.) Lista cu proiecte pentru finanțare din programul 2021-2027 Capitolul 6. Indicatori de realizare a obiectivelor strategiei Pentru fiecare Prioritate din cadrul Strategiei UAT, vor fi prezentaţi un număr limitat de indicatori cheie selectaţi din setul de indicatori care urmează a fi agreat la nivelul Orașului. Capitolul 7. Sistemul de implementare Elaborarea unui plan de acţiune pentru obiectivele Strategiei Orașului. Identificarea, selectarea şi dezvoltarea proiectelor conform strategiei, în vederea identificării celor mai bune soluţii pentru atingerea obiectivelor propuse; Urmărirea calendarului de implementare a proiectelor propuse; Monitorizarea progreselor realizate. Identificare de probleme și soluții Capitolul 8. Monitorizarea strategiei Orașului. Monitorizarea se va realiza prin intermediul unui raport anual, elaborat de către Orașului privind progresele înregistrate în implementare şi gradul de realizare a rezultatelor planificate. Perioada de timp pentru elaborarea strategiei este de 3 luni, conform unui calendar agreat. Serviciile constau în: - Scrierea strategiei - Efectuare de documentare prin surse - Documentare la fața locului – vizite în teren - Întâlniri de lucru cu reprezentanții UAT - Prezentarea stadiului de elaborare a strategiei - Punerea în discuție a concluziilor etapelor strategiei - Discuții cu consiliul local al UAT - Focus grupuri cu reprezentanți mediului economic și social - Întâlniri cu formatorii de opiniei din zonă (zona turistică, zona agrară, zona economică) - Aplicarea unui chestionar - Discuți bilaterale cu finanțatorii (Organisme Intermediare) KNM România srl – Consultant și Partener ! KNM România srl este formată din persoane cu experiență în scrierea și implementarea proiectelor finanțate din fonduri nerambursabile. Serviciile noastre se bazează pe profesionalism și seriozitate. Fiecare proiect realizat de noi este unic, adaptat ideilor și necesităților fiecărui beneficiar.