Activitati de cercetare si documetare- Dtrategie de dezvoltare

    SEAP
    ID
    DA28818935
    Data
    22 Septembrie 2021
    Valoare
    14.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Beica de Jos, Mures
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Activitati de cercetare si documetare- Dtrategie de dezvoltare
    Achizitii
    14.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: proiect/strategie
    Activitati de cercetare si documetare- Dtrategie de dezvoltare
    Scopul unei strategii de dezvoltare locala consta in analizarea intr-un mod coerent si structurat a oportunitatilor si posibilitatilor autoritatilor publice locale de a initia, implementa si sustine obiective trasate la nivel local. Existenta unui SDL asigura ierarhizarea investitiilor, pentru a obtine un impact maxim si o valoare adaugata maxima din obiectivele ce le propune comunitatii locale. Acest document asigura o sustenabilitate de lunga durata si deserveste atat interesele administratiei publice locale, interesele private dar si interesele personale ale locuitorilor localitatii. Elaborarea strategiei de dezvoltare locala reprezinta o actiune decisiva care sustine procesul de dezvoltare locala, intrucat un SDL are ca scop stabilirea prioritatilor pe termen mediu si lung spre care se orienteaza efortul de dezvoltare in viitor, astfel incat aceasta sa poata sustine nevoile de investitii in urmatorii ani si accesarea de finantari pentru implementarea de proiecte de dezvoltare. Existenta unei planificari strategie asigura prioritizarea proiectelor in functie de nevoile comunitatii si folosirea corecta a resurselor limitate de care aceasta dispune. Descrierea situaţiei curente În urma discuţiei noastre am înţeles că sunteţi în căutarea unei soluţii bine fundamentate economic care să aibă ca rezultat o strategie de dezvoltarea a zonei. Planificarea realizării activităţilor 1. Stabilirea echipei de lucru Realizarea strategiei este o muncă de echipă care trebuie să angreneze experţii (consultanţi), funcţionarii publici cât şi aleşii comunităţii, deoarece: - grupul de experţi are o anumită viziune în ceea ce priveşte politicile de finanţare pentru proiectele de dezvoltare locală sau comunitară, - instituţiile administraţiei publice locale cunosc cel mai bine care sunt resursele locale (financiare şi nefinanciare) care pot fi alocate în cadrul unor proiecte de dezvoltare; - aleşii locali reprezintă comunitatea, şi astfel se asigură reprezentativitatea strategiei. 2. Culegerea datelor Pentru început vom realiza o analiză a situaţiei existente, având scopul de a: - determina baza economică a localităţii; - identifica resursele; - evalua structura şi nevoile pieţei forţei de muncă; - stabili un profil al populaţiei şi de a evalua tendinţele demografice din ultimii ani; - evalua starea de poluare a localităţii. 3. Analiza documentelor programatice Etapa de culegere a datelor despre localitate va fi continuată de una de analiză a documentelor programatice ale României (POR, POS, PNDR, strategia de guvernare) pentru : o identificarea politicilor şi direcţiilor de dezvoltare europene şi naţionale, regionale, judeţene o identificarea fondurilor, programelor operaţionale, axelor şi măsurilor Această activitate ne va da o viziune asupra tendinţelor de evoluţie a mediului rural/urban, pentru a se asigura o dezvoltare locala durabilă şi integrată, ţinându-se cont atât de bunăstarea cetăţenilor, cât şi de mediul înconjurător. În urma acestei etape, vom (consultanţii) stabili profilul de eligibilitate al localităţii, necesar în stabilirea surselor de finanţare nerambursabile în vederea găsirii unor soluţii pentru problemele strategice ale comunităţii. 4. Prelucrarea datelor şi realizarea strategiei Această etapă este cea mai însemnată în cadrul demersului formulării strategiei de dezvoltare locală, solicitând implicarea întregii comunităţi, de la membrii persoane fizice la organizaţii publice şi private şi aleşii locali. Totodată, în această fază se va încerca prelucrarea datelor oficiale cât şi a informaţiilor operative care vin direct de la locuitorii pentru care se întocmeşte strategia. 4.1. Prelucrarea datelor Pe baza informaţiilor culese în etapa a doua şi a treia vom realiza o analiză preliminară a caracteristicilor comunităţii vizate (consultanţii). Această analiză cuprinde : - profilul localităţii; - analiza cadrului strategic la nivel naţional, regional şi judeţean. Scopul analizei preliminare este de a structura mediul în care se plasează comunitatea şi de a identifica potenţialul real deţinut de acesta. 4.2. Elaborarea designului strategiei 4.3. Consultarea publică Designul strategiei va constitui cadrul de discuţie pentru consultarea publică ce va urma. Consultarea publică este necesară pentru realizarea unei strategii care să ţină cont de problemele de pe agenda sistemică. Stabilirea unui plan strategic pentru coordonarea unei comunităţi este un proces care trebuie să ţină cont de principiile democraţiei, corelând problemele şi soluţiile aferente identificate de către instituţiile şi consultanţii, care deţin expertiză în gestionarea resurselor, cu cele identificate de către cei direct implicaţi în anumite domenii de activitate. In vederea consultării publice, pentru fiecare domeniu de interes se vor stabili grupe tematice de lucru. Din aceste grupe de lucru vor face parte atât reprezentanţii instituţiilor de profil, consilieri locali, cât şi agenţi comerciali, ong-uri şi persoane fizice dornice să participe. Moderatorii dezbaterilor vor fi funcţionari ai primăriei, monitorizaţi de consultanţi. Metoda de lucru care se va utiliza pentru consultarea publică va fi grupurile interactive. Membrii unui grup interactiv au la dispoziţie o agendă şi o problemă de rezolvat. Astfel de grupuri iau naştere în general în momentul în care există o problemă definită şi se solicită idei. Discuţiile sunt nesistematizate şi constau din enunţarea de alternative şi evaluarea acestora. Sarcina moderatorului este aceea de a rezuma la momente potrivite, de a se asigura că toţi membrii grupului participă şi de a contribui cu idei. Se ajunge de obicei la consens, părerile finale fiind adoptate prin vot. Utilizarea acestei metode în cadrul întâlnirilor este menită să ducă la obţinerea consensului public, fără a neglija însă rigurozitatea care se impune în demersul alcătuirii unei strategii.