Servicii de consultanta în analiza și evaluarea performanței organizaționale
SEAPIDStare
DA28436904
Data21 Iulie 2021
Valoare132.000 RON
Oferta refuzata
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Servicii de consultanta constând în analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor.
Analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor are ca obiect îmbunătățirea capacităților de gestionare și de guvernanță prin aplicarea corectă și respectarea procedurilor operaționale, analiza eficienței utilizării resurselor umane, radiografierea obiectivă a realității față de activitatea desfășurată în cadrul companiilor pentru îmbunătățirea managementului general prin metodologii de lucru specifice fiecărei arii verificate prin recomandări cu privire la eficientizarea utilizării resurselor.
Serviciile de analiză și evaluare identifică principalele aspecte ce trebuie tratate în cadrul unei analize organizaționale si vor fi împărțite după cum urmează:
1. Zona organizațională
Pe baza instrumentului de management al calității totale (TQM/MCT) se va realiza o analiză ce trebuie șă cuprindă: factorii determinanți (angajați, strategie și planificare, parteneriate și resurse, management, procesele operaționale) și rezultatele obținute (din perspectiva clienților, angajaților, societății).
Principalele etape de implementare pentru proiectul propus sunt:
- selectarea criteriilor relevante pentru companie
- identificarea grupului de lucru si a persoanelor relevante
- elaborarea Analizei diagnostic
- emiterea recomandărilor pentru creșterea gradului de maturitate pe criteriile selectate
Livrabil:
Elaborarea unui Raport de Analiză diagnostic din punct de vedere orga
Achizitii132.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de consultanta în analiza și evaluarea performanței organizaționale
Servicii de consultanta constând în analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor.
Analiza și evaluarea performanței organizaționale a companiilor are ca obiect îmbunătățirea capacităților de gestionare și de guvernanță prin aplicarea corectă și respectarea procedurilor operaționale, analiza eficienței utilizării resurselor umane, radiografierea obiectivă a realității față de activitatea desfășurată în cadrul companiilor pentru îmbunătățirea managementului general prin metodologii de lucru specifice fiecărei arii verificate prin recomandări cu privire la eficientizarea utilizării resurselor.
Serviciile de analiză și evaluare identifică principalele aspecte ce trebuie tratate în cadrul unei analize organizaționale si vor fi împărțite după cum urmează:
1. Zona organizațională
Pe baza instrumentului de management al calității totale (TQM/MCT) se va realiza o analiză ce trebuie șă cuprindă: factorii determinanți (angajați, strategie și planificare, parteneriate și resurse, management, procesele operaționale) și rezultatele obținute (din perspectiva clienților, angajaților, societății).
Principalele etape de implementare pentru proiectul propus sunt:
- selectarea criteriilor relevante pentru companie
- identificarea grupului de lucru si a persoanelor relevante
- elaborarea Analizei diagnostic
- emiterea recomandărilor pentru creșterea gradului de maturitate pe criteriile selectate
Livrabil:
Elaborarea unui Raport de Analiză diagnostic din punct de vedere organizațional.
2. Zona Financiară
În cadrul activității de analiză diagnostic financiara, se vor semnala eventualele riscuri financiare rezultate din analizele efectuate, în principal cu privire la următoarele activități:
- Calculul și analiza principalilor indicatori financiari relevanți
- Analiza rezultatelor istorice (venituri, EBITDA, rezultat net) și comentarii privind variațiile semnificative în evoluția principalelor elemente ale contului de profit și pierdere în perioada 2018-2020 (ex. venituri din servicii de proiectare și modernizare, venituri din service și mentenanță, cheltuieli operaționale, cheltuieli cu bunuri și servicii, cheltuieli cu personalul)
Livrabil:
Pe baza procesării și analizării informațiilor colectate, potrivit metodologiei descrise mai sus, va fi elaborat un Raport de Analiză diagnostic din punct de vedere financiar. Raportul de due diligence financiar va rezuma constatările și concluziile cheie.
Durata de implementare a serviciilor: 5 saptamani
Pretul total la serviciilor oferite este de 132.000,00 lei fara TVA