servicii de centre de evaluare personal
SEAPIDStare
DA26068771
Data31 Iulie 2020
Valoare147.000 RON
Conditii refuzate
Autoritatea contractantaLocalitateBucuresti, Bucuresti
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:conform caiet de sarcini atasat
Achizitii4.200 RON
Cantitate: 35
Unitate masura: bucata
Recrutare
Dr. Pendl & Dr. Piswanger International (P&P Group) a fost fondată în 1980 în Viena, ca o companie de consultanță în resurse umane și este recunoscută astăzi ca una dintre cele mai importante companii din Europa Centrală și de Est. Grupul are operațiuni in 21 de birouri din 15 țări plus un birou în zona Caucaz & Marea Caspică (în Baku, fiind responsabil de proiectele din Azarbaidjan, Georgia, Kazahstan și Uzbekistan), asigurând o acoperire completă și o cunoaștere în profunzime a pieței locale.
P&P este acționar al InterSearch (IS), o organizație globală a companiilor de Executive Search, cu 140 de parteneri și consultanți, cu prezență în 48 de țări prin 98 de birouri și cu propria Academie de training. Cu o cifra de afaceri de 149 milioane de dolari in 2012, InterSearch este pe locul 7 în lume în topul organizațiilor de Executive Search (sursa: Kennedy Information, Inc.).
In cei 20 de ani de existenta echipa P&P Romania a derulat peste 200 centre de evaluare si dezvoltare cu peste 1000 de participanti evaluati.
Intelegerea noastra cu privire la proiect:
Conform discutiilor avute, am inteles ca la acest moment Transelectrica este in cautarea unui furnizor pentru achizitia de servicii profesionale, acesta avand capabilitatile de livrarea a unui Centru de Evaluare (design si implementare) pentru 35 de persoane.
Obiectivele acestui proiect sunt de asista selectia si evaluarea unui set de competente prestabilite prin diferite metode de lucru: validare CV-uri, testare psihometrica, centru de evaluare (exercitiu de grup, prezentare, joc de rol, etc)
Abordarea noastra:
Pentru a putea finaliza cu succes proiectul mentionat, Dr. Pendl & Dr. Piswanger International (P&P Group) o sa fie responsabil pentru:
- Validarea criteriilor de selectie
- Derularea activitatii de selectie de dosare
- Derularea testarii psihometrice
- Interviu comportamental
- Centru de evaluare
Centrul de Evaluare o sa evalueze in profunzime compente cheie si o sa dureze aproximativ 4-6 ore / grup de participanti. Pentru a avea cele mai bune rezultate, fiecare grup de participanti o sa fie compus din maxim 6 candidati.
Va rugam sa gasiti mai jos propunerea noastra de competente utilizate, ca urmare a discutiilor avute:
- Leadership
- Management
- Gandire strategica
- Planificare
- Orientare spre rezultate/performanta.
Etapele Proiectului:
1. Discutie clarificativa cu privire la obiectivele si competentele cheie cu echipa de management
Pornind de la misiunea, valorile si cultura coporativa a organizatiei, P&P Group v-a initia proiectul printr-o intalnire, din cadrul careia se tinteste cunoasterea echipei de proiect (client si furnizor). In timpul acestei intalniri or sa se identifice care sunt resursele alocate pentru a asigura succesul proiectului.
2. Elaborarea matricei de evaluare
Bazat pe competentele discutate, P&P Group o sa elaboreze un centru de evaluare customizat pentru nevoile Transelectrica. Acest centru de evaluare incude: testare psihometrica, interviu cimportamental, studiu de caz, joc de rol, exercitiu de prezentare.
3. Prezentare Structura Centru de Evaluare
Este important ca management-ul sa inteleaga structura centrului de evaluare.Principalul scop pentru aceasta etapa este validarea matricei de evaluare
4. Livrare centru de evaluare
5. Prezentare rezultate
Livrabile:
1. Elaborarea centrului de evaluare avand la baza competentele cheie selectate
2. Echipa de consultanti utilizata
3. Selectarea candidatilor eligibili
4. Testarea candidatilor eligibili
5. Livrarea centrului de evaluare
6. Generare rapoarte individuale