servicii de evaluare a randamentelor

    SEAP
    ID
    DA25812427
    Data
    18 Iunie 2020
    Valoare
    37.300 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4322386 - Spitalul Municipal "Dr. Gheorghe Marinescu" Tarnaveni
    Localitate
    Tarnaveni, Mures
    Furnizor
    32496027 - S.C. TBSoft Medical S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79313000-1 - Servicii de evaluare a randamentelor (Rev.2)
    Descriere:
    1 Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi. Vor fi analizate și prelucrate două perioade: 2019 trimestrul 4 și 2020 trimestrul 1. 2 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor. 3 Evaluarea contractului curent semnat cu CAS, conformitatea acesteia cu formula de contractare / regulile de finanțare, recomandări pentru îmbunătățirea strategiei de cont
    Achizitii
    37.300 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    servicii de evaluare a randamentelor
    1 Măsurarea veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, TI, BO, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi. Vor fi analizate și prelucrate două perioade: 2019 trimestrul 4 și 2020 trimestrul 1. 2 Măsurarea veniturilor realizate vs. cele facturate, calcularea gradului de decontare (facturare) paralel cu analiza oportunităților de îmbunătățire a gradului de decontare și creștere a veniturilor. 3 Evaluarea contractului curent semnat cu CAS, conformitatea acesteia cu formula de contractare / regulile de finanțare, recomandări pentru îmbunătățirea strategiei de contractare (la solicitare). 4 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 20 spitale), analize detaliate, multidimensionale. 5 Comparații detaliate ale rezultatelor centrelor de cost și centrelor de profit între perioada curentă analizată și perioadele 2018 / 2019 T1, T2, T3 (evoluții). Comparațiile se vor realiza pentru toți parametri importanți: venituri, cheltuieli, rentabilități/contribuție 1/2/3 la nivel de spital, activități, secții, compartimente, servicii interne (costuri unitare și volumele consumate) etc. 6 Evaluarea și analiza comparativă a indicatorilor vitali ai secțiilor, cu efect asupra veniturilor / și sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spitalizare), DSS (durata de spitalizare standardizata), indicele de operabilitate, indicele de utilizare a paturilor (inclusiv corelat cu DSS), utilizarea terapiei intensive, ICM (indice case mix). Toate evaluările se realizează în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi. 7Analiza comparativă a consumurilor la nivel de secții: consumuri de medicamente, solicitări de investigații de laborator, radiologie, în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari. 8 Evaluarea activității medicilor pentru cei mai importanți parametrii care determină veniturile, inclusiv comparații cu alte spitale în cazul celor mai importanți parametrii și secțiile mai mari (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale județene/municipale mari care au în componență secții de psihiatrie acuți și cronici de minim 50 de paturi) 9 Evaluarea și analiza comparativă a eficienței utilizării sălilor de operații, inclusiv comparații cu alte spitale (min. 30) 10 Analiza fenomenului de migrare a pacienților din și spre alte spitale / județe la nivel de spital, analiza competitivității spitalului la nivel regional: evoluția pe ultimii 3 ani, inclusiv o analiză specială a fenomenului de migrare la specialitatea Chirurgie generală. 11 Identificarea punctelor slabe ale spitalului, soluții pentru echilibrarea/menținerea echilibrului bugetului Spitalului prin creșterea veniturilor și optimizarea cheltuielilor 12 Soluții pentru îmbunătățirea activității secțiilor clinice la secțiile / compartimentele / activitățile cu rezultate sub așteptări 13 Soluții pentru eficientizarea departamentelor paraclinice precum și a altor servicii interne, unde s-au constatat costuri unitare mari 14 Suport suplimentar pentru secțiile / departamentele cu rezultate slabe / sub așteptări 15 Suport în procesul de stabilire a indicatorilor țintă a secțiilor / compartimentelor, principii de stabilire a țintelor, corelate cu analizele comparative a indicatorilor cu alte spitale / analizele comparative benchmark la: venituri, cheltuieli, indicatori medicali (la solicitare prin fax / e-mail). 16 Suport în calcularea indicatorilor de acreditare care reies din datele prelucrate sau din BD de raportare acuți / cronici / spitalizare de zi a spitalului – la solicitare.