Servicii de consultanta in managementptr. proiectul Cresterea eficientei energetice a Scolii Vlade
SEAPIDStare
DA25729414
Data03 Iunie 2020
Valoare35.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateVladeni, Ialomita
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:1. Acordare de asistenta membrilor echipei de implementare prin furnizarea de documente justificative si informații necesare pentru întocmirea tuturor documentelor solicitate de procedurile de implementare, astfel încât sa fie respectate condițiile contractului de finanțare; 2. Informare echipa de implementare cu privire la toate modificările procedurilor de implementare si a actelor normative tehnice ce au legătură cu implementarea proiectului; 3. Acordare de asistenta in derularea procedurilor de achiziție; 4. Acordare de asistență în urmărirea execuției corecte a lucrărilor din cadrul proiectului, in conformitate in conformitate cu proiectul tehnic de execuție si a reglementarilor tehnice in vigoare; 5. Acordare de asistenta in relația cu persoanele/operatorii economici implicați in derularea proiectului: autoritate de management, proiectant, diriginte de șantier, constructor, toti prestatorii de servicii din cadrul proiectului; 6. Supervizare încadrare a activităților in graficul de timp si atingerea indicatorilor de proiect; 7. Participare la identificarea si managementul riscurilor pe parcursul implementării proiectului. 8. Asistare la coordonarea aspectelor financiar contabile generate de proiect, colaborare cu responsabilul financiar din partea beneficiarului in ceea ce privește aspectele financiare ale proiectului; 9. Urmărire si revizuire grafic de rambursare; 10. Elaborare si documentare cereri de rambursare; 11. Culegere date si realizare rapoarte de progres; 12.
Achizitii35.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Consultanta management de proiect POR 2014-2020 - 3.1.b
Pornind de la ideea de a oferi consultanță de calitate, firma a dezvoltat servicii diverse, în contextul evoluției pieței, ajungând astăzi să ofere o gamă variată de servicii în domeniul accesării fondurilor nerambursabile și consultanței în afaceri.
Întreaga noastră activitate este ghidată după principiul îmbinării profesionalismului serviciilor prestate cu exigențele clienților și nevoile acestora în continuă schimbare.
Origami Consulting Solutions SRL este o companie orientată spre rezultate, una dintre constantele definitorii ale activității noastre fiind satisfacerea clienților.
Obiectivele specifice ale activitatilor pe care le vom desfasura in cadrul proiectului prin expertii propusi sunt urmatoarele:
1. Acordare de asistenta membrilor echipei de implementare prin furnizarea de documente justificative si informații necesare pentru întocmirea tuturor documentelor solicitate de procedurile de implementare, astfel încât sa fie respectate condițiile contractului de finanțare;
2. Informare echipa de implementare cu privire la toate modificările procedurilor de implementare si a actelor normative tehnice ce au legătură cu implementarea proiectului;
3. Acordare de asistenta in derularea procedurilor de achiziție;
4. Acordare de asistență în urmărirea execuției corecte a lucrărilor din cadrul proiectului, in conformitate in conformitate cu proiectul tehnic de execuție si a reglementarilor tehnice in vigoare;
5. Acordare de asistenta in relația cu persoanele/operatorii economici implicați in derularea proiectului: autoritate de management, proiectant, diriginte de șantier, constructor, toti prestatorii de servicii din cadrul proiectului;
6. Supervizare încadrare a activităților in graficul de timp si atingerea indicatorilor de proiect;
7. Participare la identificarea si managementul riscurilor pe parcursul implementării proiectului.
8. Asistare la coordonarea aspectelor financiar contabile generate de proiect, colaborare cu responsabilul financiar din partea beneficiarului in ceea ce privește aspectele financiare ale proiectului;
9. Urmărire si revizuire grafic de rambursare;
10. Elaborare si documentare cereri de rambursare;
11. Culegere date si realizare rapoarte de progres;
12. Asistare responsabil financiar din partea beneficiarului in ceea ce privește procedurile aplicabile in cursul implementării proiectelor finanțate din fonduri structurale.
13. Pregătire raportări financiare la solicitarea managerului de proiect.
În prestarea serviciilor de management de proiect, firma noastră va propune o abordare bazată pe principiile organizării managementului de proiect adoptate de către Comisia Europeană și publicate sub titlul „PM² Project Management Methodology Guide”.
Experti in cadrul echipei de management: Manager de proiect, Responsabil achizitiii, Responsabil tehnic.