Servicii de consultanta in management de proiec pentru cod SMIS 121638, Oras Chitila, Ilfov
SEAPIDStare
DA25254685
Data11 Martie 2020
Valoare132.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateChitila, Ilfov
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Servicii de consultanta in management de proiect pentri obiectivul de investii ,,Modernizarea si dezvoltarea infrastructurii sistemului de iluminat in Orasul Chitila, cod SMIS 121638, POR/2018/3/3.1/C/1/BI"
Achizitii132.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de consultanta in management de proiect
Servicii de consultanta in management de proiect in vederea implementarii proiectelor finantate din POR 2014-2020
Categorii de servicii prestate:
• elaborarea/actualizarea planului de implementare al proiectului
• monitorizarea progresului conform planului de proiect si raportarea referitoare la rezultatele si indicatorii realizati;
• urmărirea gradului de îndeplinire a activităţilor conform graficului de activităţi al proiectului şi realizarea unui raport cu privire la orice întârziere în derularea proiectului şi propuneri de remediere şi readucere a graficului activităţilor în parametrii iniţiali;
• monitorizarea din punct de vedere cantitativ şi calitativ a proiectului cu respectarea şi încadrarea în bugetul proiectului a cheltuielilor realizate;
• monitorizarea activităţii tuturor prestatorilor implicaţi în proiect prin urmărirea respectării obligaţiilor contractuale, verificarea rapoartelor de activitate ale acestora, proceselor verbale de receptie, calitatii serviciilor prestate, produselor furnizate, lucrarilor realizate.
• urmărirea termenelor de livrare, milestones, a rezultatelor proiectului, a documentelor oficiale şi de efectuare a plăţilor şi notificarea în timp util a echipei de proiect în acest sens;
• informarea echipei de proiect despre eventualele nereguli, întârzieri, abateri privind derularea activitatilor sau activitatea prestatorilor/ furnizorilor şi elaborarea de propuneri de soluţionare a acestora;
• monitorizarea permanenta a planul de riscuri din cadrul proiectului si implementarea recomandărilor de reducere/eliminare a riscurilor identificate, respectând-se profilul activităţilor descrise prin proiect;
• monitorizarea rapoartelor lunare privind activitatea expertilor
• elaborarea documentelor solicitate conform contractului de finanţare nerambursabilă (elaborarea rapoartelor de progres trimestriale, finale)
• elaborarea cererilor de prefinantare, cererilor de plata, cererilor de rambursare
• elaborarea notificarilor, sau a altor documente administrative necesare in perioada de implementare a proiectului
• respectarea procedurilor indicate de finanţator/autoritatea de implementare pentru utilizarea sumelor reprezentând, după caz, avansul sau tranşele intermediare aferente finantarii primite;