Sistemul de Control Intern Managerial (SCIM) conform OSGG nr.600/2018

    SEAP
    ID
    DA25201378
    Data
    05 Martie 2020
    Valoare
    2.700 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    1590236 - REGISTRUL AUTO ROMAN - R.A.
    Localitate
    Bucuresti, Bucuresti
    Furnizor
    37991905 - S.C. CERTINSPECT REGISTER S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    80530000-8 - Servicii de formare profesionala (Rev.2)
    Descriere:
    RAR OCP ( 400/02.03.2020 ) : Cursul detaliaza aspectele teoretice şi practice necesare controlului intern managerial conform Ordinului nr 600/2018. Tematica abordata: Sistemul de control intern managerial • Modificările aduse Codului controlului intern/managerial prin Ordinul nr. 600/2018 și implicațiile acestora asupra documentelor întocmite în domeniul controlului intern/managerial; • Analiza comparativa intre OSGG 600/2018 si OSGG 400/2015, OSGG 200/200; • Responsabilitățile conducătorilor entităților publice în domeniul CI/M prevăzute în Codul controlului intern/managerial aprobat prin Ordinul nr.600/2018; • Organizarea și funcționarea comisiei de monitorizare în entitate. Documente minimale privind funcționarea comisiei; erori posibile privind organizarea și funcționarea comisiei; • Elaborarea Programului de dezvoltare a SCI/M; planificarea activităților pentru implementarea SCI/M; programul pentru dezvoltarea SCI/M; periodicitatea elaborării programului de dezvoltare; erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltare; • Completarea situațiilor centralizatoare semestriale și anuale; Autoevaluarea SCI/M
    Achizitii
    900 RON
    Cantitate: 3
    Unitate masura: bucata
    Sistemul de Control Intern Managerial (SCIM) conform OSGG nr.600/2018
    Cursul detaliaza aspectele teoretice şi practice necesare controlului intern managerial conform Ordinului nr 600/2018. Tematica abordata: Sistemul de control intern managerial • Modificările aduse Codului controlului intern/managerial prin Ordinul nr. 600/2018 și implicațiile acestora asupra documentelor întocmite în domeniul controlului intern/managerial; • Analiza comparativa intre OSGG 600/2018 si OSGG 400/2015, OSGG 200/200; • Responsabilitățile conducătorilor entităților publice în domeniul CI/M prevăzute în Codul controlului intern/managerial aprobat prin Ordinul nr.600/2018; • Organizarea și funcționarea comisiei de monitorizare în entitate. Documente minimale privind funcționarea comisiei; erori posibile privind organizarea și funcționarea comisiei; • Elaborarea Programului de dezvoltare a SCI/M; planificarea activităților pentru implementarea SCI/M; programul pentru dezvoltarea SCI/M; periodicitatea elaborării programului de dezvoltare; erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltare; • Completarea situațiilor centralizatoare semestriale și anuale; Autoevaluarea SCI/M. Analiză şi dezbateri pe fiecare standard cu privire la probleme privind implementarea, în conformitate cu OSGG nr.600/2018: Standardul 1. Etica și integritatea. Activități necesare conducerii entității publice pentru a asigura un climat etic. Elaborarea procedurilor privind integritatea, valorile etice, evitarea conflictelor de interese, prevenirea și raportarea fraudelor, actelor de corupție și semnalarea neregularităților. Standardul 2. Atribuții, funcții, sarcini. Întocmirea și actualizarea documentului privind misiunea entității. Cum trebuie elaborat corect un regulament de organizare și funcționare. Legătura între obiectivele entității, obiectivele specifice ale microstructurilor organizatorice și fișele postului; Necesitatea identificării funcțiilor sensibile și modalitatea de analiză; planul de management al funcțiilor sensibile. Exemple practice. Standardul 3. Competența, performanța. Evaluarea performanțelor profesionale ale angajaților pe baza obiectivelor anuale individuale. Elaborarea planului de pregătire profesională. Standardul 4. Structura organizatorică. Realizarea delegării în entitate. Erori privind delegarea. Standardul 5. Obiective. Definirea obiectivelor generale și specifice. Tehnici de îmbunătățire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”. Exemple de obiective în domeniul resurselor umane, salarizării, contabilității, achiziții etc. Principalele deficiențe și erori posibile în definirea obiectivelor. Stabilirea ipotezelor de planificare. Exemple privind definirea și legătura între ipoteze și obiective. Standardul 6. Planificarea. Modele de planuri. Exemplu de plan completat. Erori privind planificarea. Standardul 7. Monitorizarea performanțelor. Stabilirea indicatorilor de performanță. Evaluarea calității indicatorilor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor. Raportul anual de monitorizare a performanțelor. Exemple, deficiențe și erori posibile; Standardul 8. Managementul riscului. Documente privind implementarea managementului riscului. Identificarea riscurilor semnificative. Catalog de riscuri pe domenii cu exemple de riscuri. Stabilirea cauzelor care pot conduce la apariția riscului. Formularea riscurilor în consens cu buna practică în domeniu. Limita acceptabilă a riscului. Evaluarea și prioritizarea riscurilor. Tehnici de evaluare a riscurilor. Cum trebuie aleasă scara de evaluare a riscurilor. Gestionarea riscurilor şi registrul de riscuri. Planuri pentru implementarea măsurilor de gestionare a riscurilor; model de registru al riscurilor in format electronic. Standardul 9. Proceduri. Avantajele elaborării și aplicării procedurilor operaționale. Riscurile neaplicării procedurilor operaționale. Schema de elaborare/actualizare a procedurilor. Documentarea proceselor si realizarea diagramelor descriptive de proces. Exemple de proceduri cu diagrame descriptive de proces. Standardul 10. Supravegherea. Soluții privind realizarea de către conducerea entității a unei bune supravegheri a activităților entității publice. Standardul 11. Continuitatea activității. Elaborarea planului de continuitate. Exemple practice. Standardul 12. Informarea și comunicarea. Stabilirea tipurilor de informații pentru dezvoltarea unui sistem eficient de comunicare. Standardul 13. Gestionarea documentelor. Circuitul documentelor [n cadrul structurilor interne ale entității publice. Exemple practice. Standardul 14. Raportarea contabilă și financiară. Analiză. Standardul 15. Evaluarea SCI/M. Modalitatea de realizare și etape necesare. Standardul 16. Auditul intern. Organizarea și funcționarea unei funcții de audit intern conform cerințelor legale. Atelier practic/Workshop pe domenii de activitate specifice privind elaborarea obiectivelor generale, specifice, indicatorilor de monitorizare a performanțelor, planurilor, riscurilor asociate obiectivelor și măsurile de gestionare etc; Participanții la curs vor primi, în format electronic, următoarele modele de documente: • Exemplu de program pentru dezvoltarea SCI/M; • Chestionar de autoevaluare a SCI/M completat; • Exemplu de implementare a SCI/M la nivelul unui compartiment; • Model de procedură operațională privind managementul riscului; • Registrul de riscuri – aplicatie EXCEL Cui se adreseaza cursul: manageri, responsabili de proces, angajati din institutiile de stat Durata: 2 zile Program: 09:30-17:00 zilnic, cu pauza de pranz Lectorul are o bogata experienta in controlului intern managerial conform Ordinului nr 600/2018. Pentru detalii va rugam sa ne contactati prin: - e-mail la adresa elena.cristian@certinspect.ro - prin telefon: +40746230810