Cumparare directa

    SEAP
    ID
    DA25082645
    Data
    19 Februarie 2020
    Valoare
    7.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    4205696 - LICEUL TEHNOLOGIC "ANGHEL SALIGNY"
    Localitate
    Braila, Braila
    Furnizor
    34761804 - EXPERT TEAMOFFICE SRL
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79420000-4 - Servicii conexe managementului (Rev.2)
    Descriere:
    Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. Etapa 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. Etapa 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. Etapa 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. Etapa 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. Etapa 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. Etapa 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. Etapa 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice.
    Achizitii
    7.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Asistenta pentru Dezvoltarea SCIM cf. OSGG 600/2018 si a Procedurilor CEAC - Liceu
    S.C. EXPERT TEAMOFFICE S.R.L. desfasoara urmatoarele activitati principale de asistenta pentru dezvoltarea OSGG 600/2018, servicii care necesita parcurgerea urmatoarelor etape: Etapa 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. Etapa 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. Etapa 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. Etapa 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. Etapa 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. Etapa 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. Etapa 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. Etapa 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica Etapa 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. Etapa 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice.