SISTEMULUI DE EVALUARE A PERFORMANTELOR

    SEAP
    ID
    DA24840469
    Data
    13 Ianuarie 2020
    Valoare
    120.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractanta
    21307548 - COMPANIA DE APA OLT SA
    Localitate
    Slatina, Olt
    Furnizor
    34739823 - S.C. Devlink Comtech Technologies S.R.L.
    Tipul contractului
    Servicii
    Cod CPV
    79414000-9 - Servicii de consultanta in gestionarea resurselor umane (Rev.2)
    Descriere:
    EVALUARE PRELIMINARA, STABILIREA OBIECTIVELOR DE CONSULTANTA Presupune o discutie de aproximativ 45-60 min ce are ca scop identificarea a ceea ce functioneaza, ce nu functioneaza, realitati organizationale, obiective strategice, etc. DEFINIREA SOLUTIEI Definim solutia optima, o argumentam, prezentam oferta concreta de pret, modul de lucru, etape in realizare si implementare. ASSESMENT ON SITE - IDENTIFICAREA SARCINILOR CONCRETE SI A RESPONSABILITATILOR PENTRU FIECARE DIN POSTURILE INCLUSE IN SEP • Consultantul va purta discutii cu ocupanti ai posturilor incluse in SEP, cu managerii acestora, cu ocupantii ai posturilor cu care exista relatii de colaborare pentru a fi identificate sarcinile si responsabilitatile postului. Va fi facuta o analiza a fiselor de post. • Pentru fiecare post, in colaborare cu sefii de departamente, vor fi identificate asteptarile de performanta, aspecte de imbunatatit prioritare. REALIZAREA SEP Consultantul va realiza pentru fiecare post indicatorii de performanta, modul de monitorizare si evaluare. PREZENTAREA SEP Consultantul va prezenta/livra Beneficiarului SEP: KPI, Sistem de Monitorizare, Manual pentru utilizator. Durata de evaluare si proiectare a sistemului dureaza maxim 3 luni, dupa care se recomanda o perioada de 3 luni de informare si constientizare. Pentru un numar maxim de 15 posturi se vor realiza urmatoarele activitati: 1. Evaluari activitati post 2. Analiza/evaluari Fise Post 3. Rectificare Fise Post conform constatari 4. Realizare KP
    Achizitii
    120.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    SISTEMULUI DE EVALUARE A PERFORMANTELOR
    EVALUARE PRELIMINARA, STABILIREA OBIECTIVELOR DE CONSULTANTA Presupune o discutie de aproximativ 45-60 min ce are ca scop identificarea a ceea ce functioneaza, ce nu functioneaza, realitati organizationale, obiective strategice, etc. DEFINIREA SOLUTIEI Definim solutia optima, o argumentam, prezentam oferta concreta de pret, modul de lucru, etape in realizare si implementare. ASSESMENT ON SITE - IDENTIFICAREA SARCINILOR CONCRETE SI A RESPONSABILITATILOR PENTRU FIECARE DIN POSTURILE INCLUSE IN SEP • Consultantul va purta discutii cu ocupanti ai posturilor incluse in SEP, cu managerii acestora, cu ocupantii ai posturilor cu care exista relatii de colaborare pentru a fi identificate sarcinile si responsabilitatile postului. Va fi facuta o analiza a fiselor de post. • Pentru fiecare post, in colaborare cu sefii de departamente, vor fi identificate asteptarile de performanta, aspecte de imbunatatit prioritare. REALIZAREA SEP Consultantul va realiza pentru fiecare post indicatorii de performanta, modul de monitorizare si evaluare. PREZENTAREA SEP Consultantul va prezenta/livra Beneficiarului SEP: KPI, Sistem de Monitorizare, Manual pentru utilizator. Durata de evaluare si proiectare a sistemului dureaza maxim 3 luni, dupa care se recomanda o perioada de 3 luni de informare si constientizare. Pentru un numar maxim de 15 posturi se vor realiza urmatoarele activitati: 1. Evaluari activitati post 2. Analiza/evaluari Fise Post 3. Rectificare Fise Post conform constatari 4. Realizare KPI/Post si cuantificare standardizare 5. Instructiuni utilizare KPI 6. Consultanta, training managerial si suport in implementarea si utilizarea sistemului