Servicii de consultanta privind managementul proiectului

    SEAP
    ID
    DA24783730
    Data
    20 Decembrie 2019
    Valoare
    15.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Murgasi, Dolj
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Servicii de consultanta privind managementul proiectului "Reparatii si modernizare dispensar medical, sat Murgasi, comuna Murgasi, judetul Dolj" si vor consta in oferirea de consultanta la: - intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului; - intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare; - intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea; - urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare; - urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati; - urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului
    Achizitii
    15.000 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Servicii de consultanta privind managementul proiectelor
    Serviciile ce vor fi contractate in domeniul managementului proiectului, vor consta in oferirea de consultanta la: - intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului; - intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare; - intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea; - urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare; - urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati; - urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului;