Servicii de controlling spitalicesc

    SEAP
    ID
    DA24194041
    Data
    24 Octombrie 2019
    Valoare
    67.500 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Poiana Mare, Dolj
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Servicii de controlling spitalicesc conform ofertei descrise mai sus
    Achizitii
    67.500 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: buc
    Servicii de controlling spitalicesc
    1 Adaptarea sistemului de controlling la modificările sistemului de finanțare a spitalului și la eventualele modificări de structură a spitalului. Perfecționarea structurii de controlling și adaptarea la necesitățile manageriale a spitalului 2 Măsurarea și analiza comparativă a veniturilor, costurilor și contribuției 1 / 2 / 3 (rentabilității pe 3 nivele de agregare a cheltuielilor) la nivel de: - spital, inclusiv comparații cu alte spitale (minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) - activități: acuți, cronici, spitalizare de zi, ambulatoriu, paraclinice etc. – după caz (inclusiv comparații) - unități de decontare (secții cu toate componentele acestora) - toate centrele de profit: secțiile / compartimente acuți, cronici, spitalizare de zi, cabinete ambulatorii integrate sau nu, alte centre cu venituri și servicii identificabile – după caz - măsurarea costurilor unitare la centrele de cost (servicii interne medicale și nemedicale): laboratoare, imagistică, spălătorie, bucătărie, sterilizare, farmacie etc.), inclusiv analize comparative cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici Vor fi analizate și prelucrate patru perioade: 2018 trimestrul 4, 2019 trimestrul 1, trimestrul 2 și trimestrul 3. 3 Comparații interspitalicești (benchmarking) la nivel de spital, secții, servicii interne (cu minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici), analize detaliate, multidimensionale. 4 Comparații detaliate ale rezultatelor centrelor de cost și centrelor de profit între perioada curentă analizată și perioadele 2017 T4 / 2018 T1 / 2018 T2 / 2018 T3 (evoluții). Comparațiile se vor realiza pentru toți parametri importanți: venituri, cheltuieli, rentabilități/contribuție 1/2/3 la nivel de spital, activități, secții, compartimente, servicii interne (costuri unitare) etc. 6 Evaluarea și analiza comparativă a indicatorilor vitali ai secțiilor, cu efect asupra veniturilor / și sau cheltuielilor: DMS (durata medie de spitalizare), DSS (durata de spitalizare standardizata), indicele de utilizare a paturilor (inclusiv corelat cu DSS). Toate evaluările se realizează în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici. 7 Analiza comparativă a consumurilor la nivel de secții: consumuri de medicamente, solicitări de investigații de laborator, radiologie, în oglinda comparațiilor cu alte minim 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici 8 Evaluarea activității medicilor pentru cei mai importanți parametrii care determină veniturile, inclusiv comparații cu alte spitale în cazul celor mai importanți parametrii și secțiile mai mari (min. 30 de spitale din care minim 15 spitale cu secții de psihiatrie acuți și / sau cronici) 9 Analiza fenomenului de migrare a pacienților în specialitatea Psihiatrie acuți și / sau cronici, cu o analiză specială la nivel regional pe anul 2018 Sem. 1 și evoluția pe ultimii ani. 10 Sprijin în calcularea / monitorizarea indicatorilor de acreditare care reies din datele oferite de sistemul de controlling. 11 Recomandări pentru îmbunătățirea activității și creșterea eficienței utilizării resurselor din spital. 12 Suport în procesul de stabilire a indicatorilor țintă a secțiilor / compartimentelor (venituri, cheltuieli, indicatori medicali (la solicitare), monitorizare trimestrială la indicatorii care reies din sistemul de controlling. 13 Suport în procesul de contractare (la solicitare): alocare paturi contractabile, argumente la negocierea contractului cu CJAS, fundamentări tarife (aspecte legate de costuri) – la solicitare în timp util. 14 Suport în procesul de trecere la finanțarea de acuți, instruire medici, monitorizare lunară, strategie de internare. 15 Monitorizare continuă contractat / realizat la serviciile de acuți și cronici – condiționat de furnizare de date în timp util. 16 Servicii personalizate / analize statistice / economice personalizate la cerere, care se leagă de sistemul de controlling și unde există date disponibile.