Servicii de management de proiect POR 3.1B Nasaud
SEAPIDStare
DA23558151
Data24 Iulie 2019
Valoare60.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateNasaud, Bistrita-Nasaud
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Servicii de management proiect în vederea implementării proiectului „Eficientizarea energetică a Spitalului orășenesc Dr. George Trifon, oraș Năsăud, județul Bistrița-Năsăud”, finanțat prin Programul Operațional Regional 2014-2020, Axa prioritară 3 – sprijinirea tranziției către o economie cu emisii scăzute de carbon, Prioritatea de investiții 3.1 – sprijinirea eficienței energetice, a gestionării inteligente a energiei și a utilizării energiei din surse regenerabile în infrastructurile publice, inclusiv în clădirile publice și în sectorul locuințelor, operațiunea B – clădiri publice
Achizitii60.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de management de proiect POR 3.1B Nasaud
Serviciile de implementare constau in:
Konic Management srl vă propune servicii de consultanță pentru toate activitățile necesare, având ca și obiectiv IMPLEMENTARE unui proiect prin POR 3.1B, cu titlul “Eficientizare energetica a spitalului orasenesc dr. George Trifon, Oras Nasaud, Jud. Bistrita, smis 117579, constau in:
elaborarea rapoartelor de progres;
urmărirea gradului de îndeplinire a activităților conform graficului de activități al proiectului și informarea în scris a Autorității Contractante cu privire la orice întârziere în derularea proiectului și propuneri clare de remediere și readucere a graficului activităților în parametrii inițiali;
urmărirea termenelor de livrare a rezultatelor proiectului, a documentelor oficiale și de efectuare a plăților și notificarea în timp util a echipei de proiect în acest sens;
participarea la unele vizite pe teren efectuate de OI/AM
modificarea graficului de depunere a cererilor de rambursare/ plata;
întocmirea cererilor de prefinanțare, a cererilor de rambursare si a cererilor de plata; întocmirea notificărilor ;
identificarea, evaluarea și managementul riscurilor apărute pe parcursul proiectului;
elaborare rapoarte de excepție - ca urmare a apariției riscurilor de proiect;
participarea la ședințele de progres ale echipei de proiect, doar atunci cand se impune prezenta; consultantul nu va participa la toate vizitele de monitorizare sau la toate vizitele intervenite in urma depunerilor cererilor de rambursare sau plata.
asistenta la organizarea achizițiilor din cadrul proiectului și la elaborarea contractelor de servicii / lucrari necesare implementarii proiectului, conform prevederilor contractului de finantare si a instrucțiunilor AMPOR
elaborarea altor documente, daca va fi cazul, necesare implementarii cu succes a proiectului.
urmărirea și verificarea tuturor cheltuielilor efectuate în cadrul proiectului și informarea imediată a autorității contractatne în cazul depistării unor cheltuileli neeligibile, efectuate de către prestatorii implicați în proiect, sugerând și măsurile care pot fi luate pentru reglementarea situației;
monitorizarea activității tuturor prestatorilor implicați în proiect prin urmărirea rapoartelor de activitate ale acestora, cu asigurarea încadrării în prețul contractului și respectării obligațiilor contractuale;
asistenta la realizarea solicitarilor din partea autorității contractante către OI/AM (solicitări acte adiționale, puncte de vedere ale finanțatorului privind anumite situații specifice, note și memorii justificative) și pregătire notificări către OI/AM;
consultanță în realizarea materialelor de informare și publicitate, în conformitate cu cererea de finanțare și prevederile manualului de identitate vizuală ;
adăugarea tuturor documentelor și completarea datelor, actualizându-se corespunzător proiectul, ori de câte ori este cazul, în aplicația My SMIS;
Informarea unitatii de implementare a proiectului cu privire la toate modificarile sIcompletarile aduse procedurilor de implementare, precum și actelor legislative/reglementări tehnice în legătură directă cu implementarea proiectului, in