Servicii de consultanta privind managementul proiectului
SEAPIDStare
DA23169557
Data30 Mai 2019
Valoare120.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateMurgasi, Dolj
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Serviciile ce vor fi contractate in domeniul managementului, necesare implemetarii proiectului "Modernizare infrastructura rutiera, Comuna Murgasi, judetul Dolj" vor consta in oferirea de consultanta la: intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului; intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare; intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea; urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare; urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati; urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului
Achizitii120.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: bucata
Servicii de consultanta privind managementul proiectelor
Serviciile ce vor fi contractate in domeniul managementului proiectului, vor consta in oferirea de consultanta la:
- intocmirea de rapoarte de progres, cereri de rambursare, precum şi orice alt document oficial solicitat de finantator pentru implementarea proiectului;
- intocmirea oricaror documente justificative ce insotesc Cererea de rambursare;
- intocmirea si transmiterea catre Organismele abilitate unor informaţii de natură tehnică sau financiară legate de Proiect, solicitate de acestea;
- urmarirea implementarii calendarului de activitati prin discutii, observatii, comunicare electronica, intre membrii echipei de implementare;
- urmarirea si corelarea implementarii activitatilor de catre echipa de proiect, asa cum acestea au fost prevazute in Fisele de responsabilitati;
- urmarirea realizarii indicatorilor stabiliti si a stadiului de realizare a activitatilor, rezultate partiale, pentru a lua masuri corective respectiv pentru măsurarea atingerii rezultatelor şi obiectivelor proiectului;