Servicii de consultanță pentru elaborarea planurilor de afaceri

    SEAP
    ID
    DA23029411
    Data
    14 Mai 2019
    Valoare
    124.000 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Valea Teilor, Tulcea
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Servicii de consultanță pentru elaborarea planurilor de afaceri, în domenii non-agricole, pentru un număr de 80 beneficiari ai proiectului „Măsuri integrate pentru dezvoltarea multisectorială a Comunei Valea Teilor ". Prin acceptarea conditiilor achizitiei directe initiate de catre autoritatea contractanta din catalogul eletronic, sunteti de acord in integralitate cu toate cerinte prevazute in caietul de sarcini atasat.
    Achizitii
    1.550 RON
    Cantitate: 80
    Unitate masura: persoana
    Servicii de consultanță pentru elaborare plan de afaceri
    Serviciile de consultanță pentru elaborare plan de afaceri presupun dezvoltarea planului de afaceri pe o structură agreată cu clientul și derularea de întâlniri de consultanță pentru obținerea input-ului potențialului antreprenor cu privire la planul de afaceri, predarea și prezentarea planului de afaceri către potențialul antreprenor, simularea prezentării planului de afaceri de către potențialul antreprenorcătre potențiali finanțatori și furnizarea de feedback pentru îmbunătățirea prezentării publice. Planul de afaceri vizează, sub direcții majore, următoarea structură: 1. INFORMAȚII GENERALE - Denumire persoană juridică; - Nume reprezentant legal; - Descriere afacere; - Adresă sediu social; - CAEN principal și CAEN-uri secundare etc. 2. ANALIZA STRATEGICĂ - Analiza POEM - analiza oportunităților de afaceri locale și regionale; - Analiza Value-Innovation - analiza valorii adăugată pentru afacere și client; - Analiza Stakeholderilor - analiza factorilor interesați/cu influență asupra afacerii; - Analiza SWOT - analiza micro-mediului mezo-mediului afacerii; - Analiza PESTLE - analiza macro-mediului afacerii; - Analiza 5Forces - analiza principalelor forțe care acționează asupra afacerii; - Analiza 4Actions - analiza standardelor industriei în care activează afacerea; - Analiza Benchmarking - analiza comparativă a competiției locale/regionale; - Analiza segmentării geografice, demografice și comportamentale a pieței; - Analiza riscurilor din considerente financiare și juridice; 3. DIRECȚIA STRATEGICĂ - Valorile, Viziunea și Misiunea afacerii; - MVP - Produsul/Serviciul Minim Viabil (specificații tehnice, etape de realizare, profil client, probleme și nevoi adresate de produs/serviciu etc.); - Strategie de Resurse Umane (organigrama afacerii, fișele de post ale angajaților etc.); - Strategia de Branding (denumire firmă, logo, slogan, manual de brand etc); - Mixul de Marketing (produs, promovare, preț, plasare); - Strategia de Marketing Online (Website, SEM Marketing pe motoarele de căutare, SMM Marketing pe motoarele de căutare, SEO Optimizarea pe motoarele de căutare, Marketing prin Email etc.); - Strategia CRM - Managementul Relației cu Clienții și Strategia SRM - Managementul Relației cu Furnizorii; - Strategia Financiară - Venituri (proiecții financiare ale veniturilor repartizate pe tipuri de produse) pentru primii 2 ani de funcționare; - Strategia Financiară - Costuri (bugetul detaliat al costurilor repartizate pe categorii de costuri) pentru primii 2 ani de funcționare; - Cash-Flow (flux de numerar) pentru primii 2 ani de funcționare; 4. PLANIFICARE TACTICI - Obiective SMART (Specific, Măsurabil, Accesibil, Realist, Temporal) ale afacerii pentru primii 2 ani de funcționare; - Previzionarea rentabilității economice a afacerii pentru primii 2 ani de funcționare (BEP - Prag de rentabilitate, ROI – Rentabilitatea investiției, Profit/Pierdere etc.) - Plan de tactici pentru primii 2 ani de funcționare (acțiuni, rezultate, responsabil, termen limită) Structura planului de afaceri poate fi adaptată în funcție de necesitățile clientului. Idea Perpetua SRL dispune de experiență și expertiză orgnizațională în domeniul consultanței în afaceri, management, marketing, financiar, resurse umane etc. de +5 ani având codul CAEN 7022 - Activități de consultanta pentru afaceri si management autorizat principal încă de la înființarea firmei în anul 2013 până în prezent. Totodată, Idea Perpetua SRL dispune de personal cu experiență și expertiză relevantă în domeniul consultanțeiîn afaceri, management, marketing, financiar, resurse umane etc, persoanele implicate în prestarea serviciilor dispunând de studii superioare în domeniul Administrării Afacerilor și Consultanței în Afaceri, precum și de experiență de +5 ani în domeniul consultanței în afaceri, management, marketing, financiar, resurse umane etc.