Achizitie servicii coaching pentru 5 persoane , care ocupa functii manageriale in cadrul CATD
SEAPIDStare
DA22946897
Data06 Mai 2019
Valoare102.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateTargoviste, Dambovita
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Se solicita prezentarea ofertei, in conformitate cu documentatia de atribuire atasata prezentei initieri.
Oferta se va depune in original la registratura Companiei de Apa Targoviste Dambovita SA (conform programului de lucru al societatii).
Achizitii340 RON
Cantitate: 300
Unitate masura: ședință (oră coaching)
Servicii de consiliere profesională (coaching)
La nivel organizaţional, coaching-ul este cheia pentru a favoriza un mediu deschis, care valorizează individul – abilităţile, ideile şi contribuţiile sale – şi se axează pe încurajarea exprimării iniţiativelor de către angajaţi.
Serviciile de consiliere profesională (coaching) au în vedere sesiuni individuale, în care specialistul/ coach-ul ascultă și
contribuie cu observații, întrebări și metode de lucru, care ajută la clarificarea și stabilirea obiectivelor și orientarea spre acțiune.
Soluţiile noastre sunt construite astfel încât participanţii să fie încurajaţi să interacţioneze unii cu ceilalţi, să găsească împreună rezolvări la problemele lor şi să îşi împărtăşească din propriile experienţe legate de munca eficientă.
Obiective specifice:
- Clarificarea şi atingerea obiectivelor de business ale persoanei care doreşte să treacă printr-un demers de coaching, folosind instrumente şi metode de lucru performante.
- Analiza, evaluarea şi pregătirea pentru un standard al inovării şi elaborarea/ adaptarea strategiei de dezvoltare pe termen lung a companiei.
- Adaptarea la un mediu economic în continuă schimbare, cât şi dezvoltarea competitivităţii în acord şi în corelare cu recomandările şi politicile elaborate la nivelul UE.
- Analiza capacităţii de inovare a companiei.
- Emiterea unor recomandări care se vor introduce în planul de acţiune al firmei pentru dezvoltarea de produse noi, metode de organizare noi, dezvoltarea de mecanisme care să anticipeze nevoile viitoare de competenţe, la nivel de angajator, etc.
Rezultate aşteptate:
- Elaborarea strategiei de dezvoltare pe termen lung a companiei.
- Dezvoltarea unor mecanisme care să anticipeze nevoile viitoare de competenţe la nivel de angajator şi care pot fi extinse la nivel de sector.
- Motivare şi responsabilizare.
- Implicare în atingerea obiectivului de echipă.
- Identificarea şi urmărirea unei direcţii comune.
- Solidaritate, respect şi sprijin reciproc în cadrul echipei.
- Dezvoltarea unei culturi de muncă în echipă şi leadership.
- Dezvoltarea personală si profesională a fiecărui membru al echipei.
Propuneri de teme pentru sesiunile de coaching:
- Stilul de leadership.
- Management-ul echipei pentru atingerea obiectivelor.
- Formulare obiective SMART.
- Cum să oferi coaching la rândul tău oamenilor din subordine.
- Management-ul timpului.
- Cum să elaborezi un business plan.
- Management-ul schimbării.
- Emoţiile managerului
- Rezistenţa la schimbare.
- Management-ul şedinţelor.
- Motivarea angajaţilor.