Servicii conexe managementului

    SEAP
    ID
    DA22420879
    Data
    18 Februarie 2019
    Valoare
    11.900 RON
    Stare
    Oferta acceptata
    Autoritatea contractantaLocalitate
    Dimitrie Cantemir, Vaslui
    FurnizorTipul contractului
    Servicii
    Cod CPVDescriere:
    Societatea desfasoara urmatoarele activitati principale de servicii de asistenta pentru dezvoltarea si implementarea OSGG 600/2018 servicii care necesita parcurgerea urmatoarelor etape: 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice. mai putin Increase value Decrease value 11.900,00  Preluare informatii 
    Achizitii
    11.900 RON
    Cantitate: 1
    Unitate masura: bucata
    Asistenta implementare SCIM - OSGG 600/2018 UAT Comuna
    Societatea desfasoara urmatoarele activitati principale de servicii de asistenta pentru dezvoltarea si implementarea OSGG 600/2018 servicii care necesita parcurgerea urmatoarelor etape: 1. Constituirea Comisiei de monitorizare, coordonare si indrumare metodologica a dezvoltarii sistemului de control managerial si stabilirea modului de lucru al acesteia. 2. Initierea demersurilor in vederea dezvoltarii sistemului de control managerial prin elaborarea unui Program de dezvoltare a sistemului de control managerial. 3. Stabilirea obiectivelor generale si specifice ale entitatii publice. 4. Stabilirea activitatilor si actiunilor/operatiunilor pentru realizarea obiectivelor specifice. 5. Descrierea modului de organizare si functionare a sistemelor de control managerial. 6. Familiarizarea personalului din conducere si de executie implicat in dezvoltarea sistemului de control managerial prin responsabilizarea si instruirea acestuia. 7. Identificarea si gestionarea riscurilor majore in cadrul fiecarui compartiment in functie de activitatile desfasurate. 8. Inventarierea documentelor, a fluxurilor de informatii, a proceselor si a activitatilor desfasurate de institutia publica 9. Elaborarea de instrumente si proceduri de lucru pentru principalele activitati desfasurate. 10. Autoevaluarea stadiului de implementare a standardelor de control intern/managerial prin elaborarea de Chestionare specifice.