servicii de management de proiect
SEAPIDStare
DA22356104
Data06 Februarie 2019
Valoare135.000 RON
Oferta acceptata
Autoritatea contractantaLocalitateZarnesti, Brasov
FurnizorTipul contractuluiServicii
Cod CPVDescriere:Management proiect pentru:,,Cresterea eficientei energetice a cladirii Spitalului ,,Dr.Caius Tiberiu Sparchez'' ; cod SMIS 2014+: 116653; contract de finantare nr.3431 din 01/11/2018. Obiectul contractului il constituie implementarea cu succes a proiectului prin activitati de management de proiect. Managmentul proiectului in faza de implementare cuprinde consultanta financiara, tehnica, in domeniul achizitiilor publice, institutionala, juridica plus:
-managementul riscurilor;
-mangementul documentelor;
-mangamentul timpului;
-managementul costurilor;
-managementul contractelor.
Durata de la data semnarii contrctul si pana la 31.12.2022In cazul in care perioada de implementare a proiectului se va prelungi pe baza de act aditional incheiat cu autoritatea de management, contractul de prestari servicii pentru managementul de proiect se va prelungi automat, fara modificarea valorii acestuia
Plata se va face numai in baza aprobarii, de catre beneficiar, a rapoartelor de activitate si receptionarea documentelor aferente.
Raportul final si ultima factura vor trebui emise in ultima luna de implementare a proiectului astfel incat sa poata fi realizata plata acestora.
Toate rapoartele, datele si materialele obtinute, compilate sau pregatite de catre consultant in derularea contractului sunt confidentiale si vor ramane in proprietatea absoluta a beneficiarului.
Achizitii135.000 RON
Cantitate: 1
Unitate masura: Serviciu
Servicii de consultanta in implementarea proiectelor cu finantare nerambursabila
SC EVOLVA TREND CONSULTANT SRL ofera servicii de consultanta pentru dezvoltarea afacerii si management de proiect adresate atat sectorului privat cat si sectorului public si ONG-urilor.Compania a fost infiintata in anul 2007 si este specializata pe servicii de consultanta pentru accesarea fondurilor nerambursabile, intreg portofoliul de proiecte de pana in prezent fiind pe acest profil.
Firma ofera servicii de consultanta complete, asistand beneficiarii pe toata durata elaborarii proiectelor, pana la primirea ultimei transe de plata nerambursabila.
Avand o experienta de peste 11 ani in activitatea de consultanta in management, membrii echipei noastre si-au adus contributia la elaborarea si implementarea de proiecte finantate prin fonduri nerambursabile: POR, FEADR/PNDR, POS CCE, PODCA, Scheme de ajutor de minimis, POC RO-UA-MD, PNDL.
Serviciile de management oferite pentru implementarea proiectelor constau in, dar fara a se limita la acestea, dupa caz:
- asistenta la intocmirea rapoartelor de progres, a cererilor de plata/rambursare si a tuturor documentelor solicitate de finantator pentru buna implementare a proiectului, cu respectarea prevederilor contractului de finantare si anexelor acestuia, instructiunilor finantatorului si legislatiei specifice in vigoare;
- asigurarea, impreuna cu membrii UIP, respectarii calendarului de activitati prevazut in Contractul de finantare si asistenta la revizuirea acestuia, daca este cazul;
- asistenta la monitorizarea indeplinirii indicatorilor de proiect;
- asistenta la monitorizarea cheltuielilor efectuate in cadrul proiectului si incadrarea acestora in bugetul aprobat;
- asistenta in monitorizarea si verificarea eligibilitatii tuturor cheltuielilor efectuate, controlul costurilor proiectului;
- asistenta la intocmirea notelor informative, comunicariilor oficiale, solicitarilor de clarificari, respectiv a notificarilor si actelor aditionale de modificare a contractului de finantare incheiat intre beneficiar si finantator;
- asistenta oferita membrii UIP in vederea respectarii regulilor privind masurile de identitate vizuala in conformitate cu Contractul de finantare si MIV Regio 2014 – 2020;
- asistenta la incarcarea documentatelor in MySmis, daca este cazul;
- asistenta in comunicarea cu AM si alte institutii/terti implicate/ti in realizarea proiectului.